“當前，茅臺和五糧液價格的上漲為公司的中高端產品提供了良好的市場機遇。營銷公司要順勢而為、謀勢而動，鞏固當前公司在中高端市場的成績，變優勢為勝勢，為全面提升仰韶品牌勢能、品牌美譽度而努力。”

2月21日上午，仰韶酒業2017年度營銷工作動員大會在鄭州舉行。在動員會上，仰韶酒業董事長侯建光在分析當前河南酒業形勢作出戰略部署時，對仰韶酒業營銷公司全體員工提出了如上的要求。

據酒業家了解，本次仰韶酒營銷動員會主要是正式明確仰韶全面出擊中高端市場，開始在腰部及以上產品上進行發力。同時，激勵營銷公司全體員工為公司和個人，沉心做事、奮力拼搏、再創佳績，并宣布公司新的調整決定。

在動員會上，侯建光要求鄭州市場保持領先地位并逐步拉開與其他競品的距離。他表示，得益于仰韶酒業在品質研發、品牌塑造和渠道建設上的持續投入，仰韶酒業已成功在消費者心中樹立了豫酒的新形象。

據酒業家記者獲悉，當前仰韶酒業已在河南的核心市場鄭州取得領先地位，在洛陽、三門峽等市場實現高速增長;同時，仰韶百元以上價格的產品已成為其主導產品，二百元以上價位的產品正以40%以上的速度增長;市場拓展和產品結構調整方面，均有不俗表現。

在會議上，侯建光強調當前機遇良好、機會難得，但外部的競爭仍然是激烈，他要求公司所有同事要鞏固好現有成績、爭取更大的勝利。他還要求營銷公司所有員工和全體仰韶人不能為一朝一夕的利益所動，要沉下心來、真抓實干，并服務好客戶、市場和消費者。

仰韶營銷公司總經理衛凱在會議上宣布，為落實聚焦戰略、實現快速響應市場、強化對核心市場的深耕，公司進行了相應的架構與人事調整，以深化終端服務和加強與消費者互動為核心，加強費用使用的有效性和提升品牌高度。

據酒業家記者了解，仰韶酒業本次組織架構主要是進行營銷區域和產品線的重新劃分，以強化公司中高端產的市場運作和終端占有，鞏固鄭州市場的領先地位并擴大對河南全省市場的覆蓋，同時實現對豫南、豫北市場的重大戰略布局。

衛凱在講話中表示，公司營銷模式要從追求“結果模式”向“過程模式”轉型，對消費者的重視是今后營銷工作的重點。未來消費的多元化以及體驗式消費，對酒業營銷產生更大的影響，“消費者思維”就是營銷的工匠精神，服務好消費者、做好營銷過程，至關重要。

他還要求營銷公司的同事，要堅守仰韶人“忠誠、責任擔當、激情、正能量、業績支撐”的核心價值，忠誠職業、忠誠公司并用事業心和責任心滿富激情的工作，用正能量感染自己和他人，用良好的業績支撐自己和公司的發展。

仰韶酒業本次動員會上的上述調整，透露出仰韶布局河南全省、發力中高端市場的雄心，同樣意味著仰韶酒業的轉型升級與產品結構調整取得階段性勝利。本次動員會上的相關調整，正是圍繞仰韶酒業布局河南全省、發力中高端市場進行的。

正一堂咨詢機構項目總監吳海東認為，仰韶酒業作為豫酒的一張名片，連續幾年逆勢增長主要源于堅持和創新。他透露，仰韶從幾年前就已開始了產品結構的調整和品牌建設的持續投入，并且進行了營銷理念和營銷模式方面的創新。“沒有中高端產品的研發和品牌建設上的持續打造，還有提前的市場布局，仰韶今天不可能力推中高端產品。”他說。