與此同時也有經銷商指出，其實不少經銷商品牌仍然存在較大的利潤空間，尤其是經過多輪清理后，留下的經銷商品牌往往具有較強實力，一旦再被列入清理范圍，經銷商需要承擔巨大損失，進而可能引發經銷商的一些抵觸情緒。瀘州老窖這邊能夠出臺何種措施進行安撫或是暫時保持現狀，需要后期根據具體情況再做打算。“其實，清理經銷商品牌一直是雙刃劍，一旦清退再次落實，肯定會產生階段性的影響。但是從中長期的布局來看，這種陣痛是必須要經歷的。”中國食品產業分析師朱丹蓬表示。

躋身三甲前路漫漫

不少業內分析人士認為，瀘州老窖清理經銷商品牌，主打五大單品，目的是為擠入白酒行業前三的位置。在瀘州老窖2017年年報中，也再一次明確了重回中國白酒行業三甲的目標。而近兩年持續向好的業績表現，似乎也給予了瀘州老窖底氣。年報顯示，2017年，瀘州老窖重回百億陣營，實現營業收入103.95億元，同比增長20.5%;歸屬于上市公司股東的凈利潤25.58億元，同比增長30.69%。事實上，在經歷了2014年業績腰斬后，該公司就開始進行大范圍的品牌清理，此后營收持續上行。

朱丹蓬認為，瀘州老窖很可能嘗到了清理淘汰經銷商品牌的甜頭，故此次趁著淡季進行品牌的再次梳理。然而，瀘州老窖要想實現戰略規劃，也存在一定難度。據白酒上市酒企2017年業績報告顯示，位列前三的茅臺營業收入為582.18億元，同比增長49.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤270.8億元，同比增長61.97%;五糧液2017年度凈利潤預計實現140億元;洋河在此前發布的2017年業績快報中則顯示，2017年營業總收入為198億元，同比增長15.05%，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為66億元，同比增長13.23%。通過對比發現，瀘州老窖想要趕超洋河躋身三甲，還有一定的差距，洋河的凈利潤仍高于瀘州老窖超過一倍。

針對上述差距，業內人士普遍認為，要想重回第三，瀘州老窖必須出大招實現彎道超車，如按照目前的發展模式和改革力度，恐怕要在較長時間里跟跑。所以接下來在清理經銷商品牌烘托大單品的同時，瀘州老窖是否會結合包材價格上漲這一由頭，推高經銷商品牌的價格與檔次，又或是直接提高主流大單品價格等，都還需要進一步觀察。