2022年的中國醬酒市場，雖然依舊火熱，但品牌集中化的趨勢愈加明顯。為了能從激烈競爭中脫穎而出，中小醬酒企業紛紛開啟了“品牌打造”之路。作為茅臺鎮7.5平方公里核心醬酒產區內的重要一員，英雄渡酒業通過掌舵人的運籌帷幄，把紅色基因融入到企業血脈中，讓品牌極具辨識度;藉由守正與創新，讓品牌更具生命力;經由與消費者做朋友，讓品牌更具親和力，實實在在讓品牌扎根于消費者的心中。

堅持品牌戰略化 強調品質上乘化

在掌舵人汪倫看來，品牌化戰略是一個長期的系統工程，是企業發展的生命，因此，企業必須要有一個明確而有效的品牌化戰略，才有可能在激烈的市場競爭中，持續做大做強。自改名“英雄渡酒業”以來，“紅色精神”所蘊含的生命力讓英雄渡酒業熠熠生輝，“英雄渡•豪情”、“英雄渡•征程” 、“英雄渡•光輝歲月”的相繼推出，喚醒了消費者對于崢嶸歲月的記憶，進而提升消費者對英雄渡酒業的品牌認同感，建立口碑價值，最終實現市場和消費滲透，達成品牌提檔升級。

建立頂層設計固然重要，但是沒有品質為基，無論多么動聽的故事也缺乏靈魂，為此，汪倫對于“產品質量”格外重視。英雄渡酒業釀酒師把汪氏祖傳釀造秘法和“12987”坤沙醬酒釀造工藝相結合，賦予原漿酒更加奧妙之香味，之后經由多年窖藏，讓原漿酒在歲月的洗禮中，自然熟成，最后通過精心勾調，妙到毫顛的優質醬酒就此誕生。縱觀每一個釀造環節，英雄渡酒業的釀酒師和勾調師對醬酒的情懷、態度、信仰都得到了完美展現，他們的作品成功俘獲了眾多消費者，讓他們成為了英雄渡酒業品牌影響力提升的“一大助力”。

與時俱進 發展多渠道宣傳路徑

想要運作品牌，充足的資金必不可少，汪倫獨具慧眼，把有限的資金巧妙的應用在了“刀刃上”，打造了屬于英雄渡酒業的社交媒體矩陣。

疫情期間，當其他醬酒企業還在紛紛哀嘆線下銷售渠道受阻時，英雄渡酒業憑借早已建立好的社交媒體矩陣，實現了線上銷售，助力全年銷量穩步向前。進入2023年，隨著線下渠道恢復暢通，英雄渡酒業進入“兩條腿走路”模式，并從中找到一個平衡點，讓線上渠道和線下渠道形成了一股合力，動銷提速明顯。

“立新”上見眼光，“破舊”上顯魄力，正式因為汪倫適應時勢、堅守品質、找準定位、守正出奇，英雄渡酒業才能在貴州地方醬酒企業的激烈競爭中脫穎而出。

不盲目跟進 與消費者做朋友

近年來，伴隨著飛天茅臺價格持續攀升，眾多醬酒企業紛紛在800元價格帶進行布局。其中不乏中小型醬酒企業，但是英雄渡酒業并沒有盲目跟進，而是堅定走“高品質，價親民”，的路線，讓經銷商可以有錢賺，讓消費者花錢不多就能喝到高品質醬酒。

選擇扎根次高端醬酒價格帶的英雄渡酒業，不僅在質量上是同價位中之翹楚，而且針對宴席消費場景和好友聚會消費場景制定了一系列刺激政策，提升了開瓶率。此舉，廣受代理商好評，一位和英雄渡酒業有著長期合作的經銷商這樣說道：“英雄渡酒業作為貴州醬酒企業中的老字號，選擇在中高端醬酒價格帶開疆拓土，一方面順應了消費升級的趨勢，另一方面，對于品牌價值的鞏固起到了良好的促進作用。另外，合理的售價對于經銷商們極為友好，良好的動銷使得他對英雄渡酒業的未來更有信心。”

中國醬酒行業經過數十年的發展已然成熟，身處其中的企業亦找到了適合自己的發展之道。英雄渡酒業作為茅臺鎮老牌醬酒企業，通過融入紅色基因形成品牌差異化，堅持品質為優先形成產品差異化，扎根中高端醬酒價格形成定位差異化，擁有了強大的發展勢能。我們有理由相信，英雄渡酒業未來必將成為中國醬酒行業高質量發展的重要推動力量。