“百億金沙”如何打造，如今有了準確答案。
5月28日，2020年金沙酒業“百億金沙”戰略研討會在羊城廣州舉辦。貴州省人民政府駐廣州辦事處副主任張陽，廣東省酒類行業協會會長彭洪，畢節市人民政府駐廣州辦事處主任 羅向前，貴州省釀酒工業協會副秘書長、貴州省釀酒工業協會專家委員會秘書長、黃平，金沙酒業黨委書記、董事長張道紅，北京正一堂戰略咨詢機構總經理邵伶俐和金沙酒業經銷商顧問團，以及來自全國各地的經銷商參加了當天的會議。
“金沙酒業計劃在今年年底開啟股改計劃，力爭在2024年實現IPO主板上市。”張道紅表示，應天時，享地利，造人和!百億戰略是金沙酒業發展的必然選擇，是以結果為導向的逆生長。金沙酒業愿以本次百億戰略研討會的召開為契機，持續推動金沙酒業雙高增長。
01|1-4月同比增長68%，金沙開啟奔跑模式
2020年是不平凡的一年，也是金沙酒業克難奮進的一年。在今年的疫情中，金沙酒業積極開展“三度”抗疫行動，實現了逆勢增長，1—4月銷售收入7.15億，同比增長68%，成功打響后疫情時代酒業競賽的全新發令槍。
此外，金沙酒業還下發“停止部分產品招商”的通知、摘要酒暫停開單發貨、實行“配額內外價格雙軌制”等舉措，加快了金沙酒業向中高端轉型的步伐。
會上，金沙酒業銷售公司總經理鄭鋼透露，“在各級黨委、政府的領導下，在集團黨委的領導下，在金沙酒業人的共同努力下，金沙酒業在一季度完成了上半年的奮斗目標，其中廣東戰區完成了1.2個億的回款。”
值得關注的是，雖然金沙酒業今年采取了配額制，但這并不意味金沙酒業高端酒產能不夠，據張道紅透露，現在金沙酒業的庫存能夠保證一萬噸的高端酒產量，也足以支撐百億的目標完成。
此外，為保障摘要酒保持長足發展，確保摘要酒穩定占據千元價格帶，金沙酒業將對經銷采取“三控一館”，既嚴格控制經銷商數量，通過配額制嚴格控制價格體系，嚴格控制政策激勵，根據銷量來綜合核銷。并且，廠家還將推動摘要酒的所有經銷商開體驗館，
此外，金沙酒業還將通過老酒回購、年份酒價格制定、線上渠道明確標價等措施構建摘要酒完備的價格體系，并用文化定制的模式為摘要酒賦能。
對此，北京正一堂營銷咨詢有限公司邵伶俐認為，金沙酒業是中國醬酒行業中難得的老名酒，中國白酒下一個十年的確定性選擇在醬酒，中國醬酒下一個十年的確定性選擇在金沙，錯過了茅臺，就不要錯過金沙回沙和摘要。
02|瞄準百億做文章，金沙計劃怎么走?
白酒行業當中，喊出百億營收的企業不在少數，但是在馬太效應強化，渠道下沉壓力加大的背景下，想要實現這一目標顯然壓力很大，那么作為近年來快速崛起的明星企業，金沙酒業又將通過采取哪些政策確保其百億目標的達成呢?
對此，張道紅表示，金沙酒業的“百億戰略”將通過“三步走”來完成。
第一階段(2020)：夯基礎、優品牌、建標準。
據悉，今年金沙酒業將在1500畝現有基地基礎上投資30億元，增加行政辦公、文化演展、生產車間、儲酒空間、原料基地、生態酒莊等基建擴展。同時，金沙酒業還計劃新增10000噸產能，繼續穩坐貴州第二大醬酒基地。
此外，在組織結構上，金沙酒業不僅將推行股權激勵，同時還將擴充技術隊伍，練兵銷售隊伍，健全服務隊伍，深化管理機制，強化執行效率。
張道紅透露，金沙酒業的股權激勵主要針對的是現有的優商強商，新招募的股權商和金沙酒業干部員工，激勵的產品也將以中高端價位以上的金沙回沙1951、金沙回沙1930和摘要系列為主。
“今年金沙酒業將圍繞大單品策略，采取雙軌制運作，圍繞摘要•珍品版、金沙回沙1951、和即將推出的鉆石七星三大單品發力，實現強力占位千元價格帶，500—800價位線和高端口糧價格段，讓品牌力與消費熟識度相互呼應，通過全方位廣告布局，實現無死角的視覺呈現。”張道紅介紹到。
同時，金沙酒業還將推動市場、品牌和人才的標準建設：
市場標準化：放棄暫時利益，建立標準化市場運作環境，重拳市場亂象，堅守核心產品價格底線。
品牌標準化：深度品牌維權，假冒偽劣零容忍，強化品牌動作，提高金沙品牌落地執行速度。
人才標準化:緊跟目標規劃，嚴格按照百億目標逐漸匹配管理團隊。打造“六心”團隊，即衷心、熱心、信心、決心、關心、野心。
第二階段(2021-2024)：耕市場、調結構、樹文化。
張道紅表示，金沙酒業將在市場有一定基礎的情況下，擬定市場規劃的456市場工程:
4個樣板市場(6億)：貴州、河南、山東、廣東
5個重點市場(4億)：江蘇、湖北、湖南、安徽、北京
6個扶持市場(1億)：浙江、河北、福建、陜西、海南、廣西
通過開展上述市場工程，未來金沙酒業將努力實現省級市場80%的以上覆蓋率，地級市場70%以上的覆蓋率，縣級市場60%以上的覆蓋率。
并且，金沙還將推出圍繞核心終端、KOL、核心團購合伙人的聚星計劃，讓星聚成河，形成金沙的銀河系。借此實現在全國內實現“千城萬家”點位布局的計劃，讓體系化的品牌為經銷商助力，最終實現多方共贏。
值得關注的是，會上張道紅透露，接下來金沙酒業將開啟優商計劃，未來金沙酒業的經銷商總數量將不會超過1000家，同時廠家將努力培育20個銷售額過億經銷商，5個銷售額5億經銷商。通過重點扶持優質經銷商，集中取締不守秩序經銷商，以保證市場良性運作及核心經銷商的利益最大化。
而在產品上，金沙酒業將啟動“三品聯動”計劃，實現三品同品、三品同銷、三品同宣。力爭實現珍品版摘要、金沙回沙1951、金沙回沙鉆石7星，三款核心產品的市場全覆蓋，導入同時進一步取消部分開發產品。
此外，金沙酒業還將在文化建設上繼續發力，不僅將今年作為文化元年，全面布局醬酒文化，不斷打造文化金沙。還計劃投資1.5億元打造醬酒特色小鎮，形成金沙特色醬酒文化旅游城。并構建“金粉薈”促使摘要和金沙回沙產品的信仰型消費。
同時，打造大型“醉飲金沙，夢回千年”的情景體驗劇，并以助學、扶貧、環保、擁軍等公益為己任回饋社會，增加與名家互動等弘揚與傳播金沙醬酒文化。
并且，今年金沙酒業將開啟酒莊的建設，重點打造金沙產區，推出真實年份產品。由此可見，在金沙酒業的規劃當中，文化已經成為助推金沙早日完成百億夢想的主要引擎之一。
第三階段(2025-2028)：達目標、強管理、國際化。
張道紅透露，為達成“百年金沙 百億酒業”的目標，在第三階段金沙酒業將以體系化品牌運作，永保行業勢能、市場熱度，以優質經銷、分銷團隊帶動良性市場環境，以強大市場分銷體系，奠定百億地基層，以精準信仰消費培育，達成百億自然流量，以精銳人才梯隊，保證百億目標達成，躋身上市公司白酒前十強。
而在管理上，金沙酒業也將通過優結構、建機制、重服務、提品質、練團隊、體系化推動企業的健康發展，并通過深度開展國際化運作，向世界證明中國釀造的力量。
03|年底啟動股改，為“裂變”再添一把火
記者了解到，金沙酒業將在今年年底開展股改計劃。
會上，張道紅表示，在今年推出股改主要有幾方面的原因。一是經過市場運作，目前金沙酒業的兩大品牌已經有了一定的知名度;二是目前金沙酒業已經覆蓋了27個省市，市場基礎良好;三是今年雖然有疫情的影響，但是金沙酒業銷售收入突破20個億，完成24個億的目標基本沒有問題。
”也正是因為有著這樣的基礎，金沙酒業推出的股權激勵，對經銷商來說屬于輕裝上陣，不用背負業績的壓力。”張道紅坦言，股改后經銷商除了能夠享受到股改后本身帶來的紅利，也有機會成為股權商，成為原始股東共享企業的發展收益。
據了解，為推動經銷商積極參與金沙酒業建設，今年初金沙酒業還專門成立了經銷商顧問團，并邀請行業專家、經銷商為金沙酒業的發展獻計獻策。
山東新星集團物流公司總經理高兵表示，金沙酒業近年來通過一系列舉措取得了良好的業績，未來新星集團將一如既往的支持金沙酒業，為金沙酒業發展貢獻力量，相信金沙酒業在董事長張道紅的帶領下，一定能夠實現“百年金沙 百億金沙”的宏偉藍圖。
此前，北京正一堂戰略咨詢機構董事長楊光曾用“醬酒獨角獸”比喻來金沙酒業，他表示，金沙酒業的百億之路戰略清晰，有明確的增長路徑和戰略體系;主權化能力的加強解決了金沙酒業進軍百億陣營的權力體系;摘要占領塔尖更是定義了金沙未來，解決了高端酒“中心化”的本質問題。
過去幾年，金沙酒業以極為驚艷的業績和增長速度，引發了行業內衛的強烈關注，如今隨著金沙酒業百億戰略的規劃已出，一股在醬香熱下成長而來金沙紅也即將向行業席卷而來，同時在百億戰略的指導下金沙酒業還將如何裂變?對此，將持續保持關注。
