7月6-8日，郎酒集團2015年半年銷售工作會議在成都召開。集團總裁劉毅，集團副總裁、銷售公司總經理付饒等1000多人參加了會議。記者現將干貨整理如下：

會議認為，目前形勢對郎酒極其有利，是郎酒重現郎威、打基礎，求突破的最好時刻。集團確定未來以3年為一戰略目標予以考核。

爭做行業旗幟之一的目標不變

會議表示，郎酒爭做白酒行業旗幟之一的目標不變。為此目標將：

繼續堅定聚焦發展原則，集中資源，聚焦市場，加大投入。

堅定推進營銷分離，繼續鼓勵加大對消費者培育的投入，堅決打擊以費用換銷量，堅定穩價順銷，郎酒所有產品必須順價。

會議認為，郎酒的市場，都處于市場部成熟期，所有都是進攻型市場。

五大事業部運作方向

另外，會議堅定了郎酒各大事業部公司化運作的既定方針。集團、銷售公司已授權給各事業部，人、財、物、市場全方位指揮的權限。會議要求各大事業部公司化運作主要注重以下四個方向：

1、鼓勵繼續投市場，不收縮

2、堅定信心，穩定價格。會議指出，對擴大消費者培育和基礎渠道網點建設要進一步加大力度。

對變現、折價、折讓等以費用換銷量、渠道消耗性投入、影響價格的投入、要堅決制止，要追究領導責任。

3、堅定走營銷分離的道路

4、簡直重用德、才、績優的干部。