茅臺集團7月22日發布消息稱，茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁在當日召開的專題會上，研究推進集團旗下11家企業清理整頓事宜，安排部署下一步工作。

從茅臺集團公布的信息來看，加快清理11家微利、虧損、僵尸子企業，目的在于實現“瘦身”，提質增效、深化管理體制改革。茅臺集團希望通過加速推進清理整頓工作，妥善解決工作中存在的歷史遺留問題。

茅臺集團提到，清理整頓各類微利、虧損、僵尸企業，是茅臺集團深入貫徹落實“定位、定向、瘦身、規范、改革”和“高質量發展、大踏步前進”要求。

茅臺集團并未透露被列入清理隊伍中的11家微利、虧損、僵尸子企業都有哪些。從茅臺集團官網可以看到，被列入茅臺集團組織序列中的子公司有27家，但新京報記者從天眼查平臺上查詢發現，茅臺集團控股的企業有34家。涉及的領域處于白酒、葡萄酒等酒水領域，還有旅游、房地產、航空、科研、保險、投融資等多個領域。

龐大的業務板塊曾讓茅臺集團認為，許多分支公司存在定位模糊、與集團業務關聯度不高、管理層級多、存在監管盲區、存在同質化競爭等問題。甚至有部分公司還存在經營情況差、盈利能力弱等問題。

也正是如此，茅臺集團近幾年不斷加大清理旗下分支公司的工作。除了此次計劃清理的11家公司以外，茅臺集團在2019年便清理了59戶虧損、微利、僵尸類子企業。另外，茅臺集團在清理子公司的同時還持續清理旗下品牌，并計劃將子公司品牌數縮減至5個左右，產品總數控制在50個以內。

茅臺集團持續對子公司以及品牌進行清理，在業內人士看來更多是維護茅臺主品牌形象，強化高端品牌價值。借助茅臺主品牌價值的帶領作用，完善茅臺集團的業務矩陣以及品牌矩陣。將資源聚焦在優勢業務上，進一步提升企業的經營業績。