隨著中國葡萄酒市場發(fā)展得日趨成熟，葡萄酒消費者的選擇日趨多元，個性化產(chǎn)品迎來良好的發(fā)展窗口。滿足消費需求已然不能成為酒商成長的單一助力目標，葡萄酒行業(yè)的未來更需創(chuàng)造消費需求。近日，浙江商源集團董事長、浙江省酒類流通協(xié)會會長朱躍明在參加《糖煙酒周刊》雜志社舉辦的活動中，以親身經(jīng)驗舉例，表達了對葡萄酒未來的巨大期許。

你不能放棄葡萄酒行業(yè)

朱躍明曾回憶起幾年前請盧泰宏大師為商源做戰(zhàn)略規(guī)劃時候的情境。“2008年的時候，我們請了盧泰宏教授及其策劃團隊與我們一起為商源集團做戰(zhàn)略規(guī)劃，當時盧教授告誡我說，葡萄酒這個行業(yè)你不能放棄，這是一個大的趨勢。”朱躍明說。

從商源后來的一系列動作當中，確實看到了葡萄酒在商源當中的重要地位。不論是收購新疆樓蘭酒莊，整合葡萄酒產(chǎn)業(yè)上游，還是成立商源國際酒業(yè)，與智利、德國等國家的知名葡萄酒企業(yè)合作，進行品牌化運營，都表明了商源在葡萄酒領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

“葡萄酒從2005年開始走上坡路，到2013年似乎遇到一些迷茫和問題，但是主要還是大的環(huán)境所致，不過跟白酒，跟啤酒相比，葡萄酒的表現(xiàn)出了更大的潛力。因此，做為酒商來說，不管是做流通還是做上游還是做終端，都應該好好把握葡萄酒，包括我們商源在內(nèi)。”朱躍明表示。

為消費者創(chuàng)造價值是行業(yè)變革的落腳點

對于未來酒水行業(yè)大商的涌現(xiàn)，朱躍明認為，葡萄酒將會是重要的推手。“90年代的時候，運作白酒真的幫了好多好多的經(jīng)銷商做大，我也是其中之一。商源企業(yè)成立20余年來，與伊力特的合作就有16年之久，而且一直是緊密的合作。當年我就是做伊力特，讓商源逐漸成長起來并做大。但是我認為，在未來的二十年，會有更多大商會因為葡萄酒而崛起。”

商源從渠道商萌生，踏著三輪車起步，在行業(yè)發(fā)展的大潮中順應時代，一步步走向成功，其中的關(guān)鍵就是主動轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新。朱躍明表示，行業(yè)時刻發(fā)生變化，要“敢于嘗試，大膽歸零”，這種冒險會成為一種轉(zhuǎn)折，也會成為進步的根本。

關(guān)于新常態(tài)時期的艱苦突破，商源集團總裁朱躍明與很多人的態(tài)度有所出入。朱躍明認為，“實際上，酒行業(yè)的春天已經(jīng)來了，為消費者創(chuàng)造價值將是行業(yè)變革的落腳點，誰能做到這一點，就能夠抓住未來發(fā)展的重大契機。”