爭創“全國質量獎”，成為“中國白酒轉型發展的排頭兵”，做好“中國白酒文化營銷的引領者”，爭當“中國婚慶產業的整合者”、“中國幸福企業建設的示范者”，全力打造中華緣文化圣地。在2月16日舉行的今世緣酒業2016年工作大會上，董事長、黨委書記、總經理周素明為“十三五”期間的發展設定了做強主業、創新轉型的一連串軟硬指標。

“十二五”是今世緣迎難而上、奮發有為的五年。面對中國經濟的新常態、行業深度調整的新態勢，今世緣大力弘揚“追求卓越，緣結天下”的企業精神，牢固確立“打造品牌,以質取勝，文化營銷，人才強企”四大戰略，堅持發展是第一要務、市場是第一車間、效益是第一追求、創新是第一動力，各項事業取得了長足進展，交出了一份發展基礎好、面貌變化大、員工實惠多的“答卷”。其中，主營業務收入、稅收、凈利潤、釀酒產量、資產總額，分別是“十一五”的2.3倍、2.5倍、 3.7倍、1.7倍、2.4倍，員工人均年收入翻了一番，企業主要經濟指標繼續位居全國白酒行業十強，躋身江蘇省企業納稅百強，2014年7月成功登陸a 股主板。

“十三五”時期是宏觀經濟結構調整、轉型發展的五年，是白酒行業重新洗牌、競爭更趨激烈的五年，也是今世緣立足主業、多元發展最為關鍵的五年。周素明表示，今世緣酒業將全面分析機遇與挑戰并存的現狀，著力解決企業發展中存在的突出矛盾和問題，趨利避害、揚長補短，應時而變、順勢而為，力爭到2020年主要經濟指標翻一番，多元化業務的營收及利潤初具規模。立足主業上，突出“四個提升”。

一是強化品牌管理，提升品牌價值。完善品牌培育體系，加速從“促銷價格戰”向“品牌價值戰”轉型。構建緣文化智庫，對接高端資源，致力緣文化的挖掘與傳播。開發緣文化產品，讓消費者從產品中體驗到文化的韻味。創新緣文化載體，規劃建設中華緣文化主題園，完成北廠區改造及周邊環境提升，整合企業文化資源，打造4a乃至5a級今世緣旅游景區和中華緣文化圣地。同時積極投身產鎮融合，為高溝鎮經濟社會發展團人氣、聚才氣。

二是豐富營銷手段，提升競爭能力。堅持省內精耕，把長板拉長，把短板補齊。堅持省外突破，加速從量變向質變轉化。

三是系統謀劃市場，提升反應速度。按照“全覆蓋，細分工，嚴督查”的要求，健全市場運營體系，提升市場運營質量。

四是升級組織架構，提升發展空間。建立國緣、今世緣、高溝三個品牌事業部的組織和運營機制。

重視對消費市場的理性分析，超前策劃各種有針對性、可行性的市場運作方案，多元發展上，突出轉型。

一是明確轉型發展思路。立足獨特的緣文化品牌，以“今世緣喜慶+”為新的業態，為消費者提供一站式、一條龍服務，由“賣產品”向“賣文化”轉變，逐漸將今世緣和國緣、高溝品牌加以區隔，豐富今世緣品牌內涵，彰顯今世緣品牌個性，全力構建企業的核心競爭力。

二是遵循轉型發展原則。圍繞做響品牌、做強主業、放大效應、增厚業績、提升市值，堅持突出和服務白酒主業不動搖，把盈利模式作為核心考量。

三是確立轉型發展目標。以中華緣文化主題園及今世緣產業園、今世緣淮安喜慶城為載體，以“文化同心，品類多元，渠道相通，對象聚焦，服務一體”為策略，采取合資、合作、獨資等多種形式，策劃、創意、生產和銷售今世緣特色的文創產品。四是明確轉型發展路徑。以緣文化為核心，通過整合婚慶產業和互聯網平臺，搭建在整個婚慶行業具有影響力的“今世緣喜慶+”綜合性服務平臺。