在嘉士伯推行提升利潤的大戰略下，重慶啤酒此前接連關閉冗余酒廠優化生產網絡，如今再出售虧損子公司。

7月18日晚，重慶啤酒宣布，以8200萬元的價格出售其所持重慶啤酒寧波大梁山有限公司(以下簡稱大梁山公司)70%股權，其還披露，大梁山公司去年銷量7萬千升，營收為1.49億元，凈利虧損580萬元。

7月19日，重慶啤酒一位高管向記者表示，出售大梁山公司，是公司持續優化生產網絡的新動作。

在此之前，重慶啤酒還關閉了廣西柳州、安徽九華山的酒廠。在有外界看來，這宣告著重慶啤酒走了15年的東進路失敗。早于2001年，為拓展外省市場，重慶啤酒開始東進，提出沿長江發展戰略。就此，重慶啤酒該高管表示，東進戰略已是早前重啤集團時代的動作，公司近年已沒有這一提法。

賣子公司減虧損

重慶啤酒稱，7月14日，其與寧波威馬投資有限公司(以下簡稱寧波威馬)及大梁山公司簽訂《股權轉讓協議》，將持有的大梁山公司之70%股權轉讓給寧波威馬，股權轉讓對價為8200萬元。

“公司原持有大梁山公司70%的股權，擬全部轉讓給寧波威馬。此次轉讓大梁山公司的股權有利于公司持續優化生產網絡，有助于促進公司效率的提高。”重慶啤酒在轉讓公告中稱。

重慶啤酒公告稱，寧波威馬的法定代表人叫王域成，該公司主要從事項目和實業投資，投資管理和企業營銷策劃。記者查詢工商資料顯示，寧波威馬注冊資本500萬元，成立還不足一年。

據介紹，大梁山公司成立于2002年，去年銷量為7.02萬千升，實現營業收入1.49億元，總資產1.73元，總負債1億元，凈利潤-580萬元。

大梁山公司面臨的問題不僅是虧損，還有營收的下滑。重慶啤酒2015年報數據顯示，大梁山公司2014年營收為1.74億元，凈利為虧損2364萬元�？梢钥闯�，該公司去年較前一年營收明顯下滑。

對此，前述重慶啤酒高管解釋稱，出售大梁山公司是公司持續優化生產網絡的新動作，與公司此前關停安徽九華山等酒廠情況不同的是，大梁山公司營收明顯下滑，系因浙江作為經濟發達省份前幾年增長較快，在整個啤酒行業下滑背景下，去年顯得下滑更快。

在此之前，為優化生產網絡，重慶啤酒已連續關閉了綦江、柳州、九華山、永川、黔江和六盤水等酒廠的生產性業務。

公司已無“東進”提法

事實上，大梁山公司是前些年重慶啤酒收購而來，如今賣股權、全部退出，也因公司戰略的變化。

去年來，重慶啤酒實際控制方嘉士伯正在全球推進提升利潤的戰略，重慶啤酒近來不斷關廠減少虧損源，其中，盈利狀況不好的外省酒廠就首當其沖。

回溯重慶啤酒發展史，2001年前后，以重慶為核心西南大本營、完成西南地區重組戰略布局，公司提出并實施東進戰略。彼時，重慶啤酒元老華正興提出沿江而下、以長江戰略實施公司全國化，向華中、華東經濟發達地區進行擴張。

2001年11月，重啤控股江蘇常州天目湖啤酒有限公司，邁出進入華東市場第一步。2003年~2004年，重啤相繼進入安徽、浙江等省。

但由于東部省份啤酒市場競爭更加激烈，重慶啤酒乃至重啤集團旗下東部酒廠不少經營時常虧損，市場布局并不成功。

如今，連續關停一些中東部酒廠，有外界分析認為，這意味著重慶啤酒的東進戰略宣告失敗。

前述重慶啤酒高管回應稱，東進戰略是重啤集團時代的提法。當記者問及當前公司是否已再無東進的戰略，該高管給予肯定的答復。

2013年嘉士伯完成對重慶啤酒的要約收購。記者注意到，在重慶啤酒2015年年報中，亦無“東進”、“沿長江發展”的提法。重慶啤酒年報數據還顯示，在公司啤酒業務去年32.37億元的總營收中，華中地區、華東地區分別為2.09億元、2.3億元，占比并不大，同時，營收同比還呈下滑之勢。

同時，在資源和新增產能布局上，重慶啤酒更向重慶、四川等公司優勢市場傾斜。“我們不僅僅在做減法，也在做加法，公司在重點區域加大投資力度，比如宜賓建了新廠，希望在四川、重慶做一些加法來以點帶面、提高生產網絡優化的效率。”重慶啤酒一位高管曾向記者表示。