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400噸放量全國(guó)招商 三大問題考驗(yàn)茅臺(tái)酒“線上治理”能力

2019-07-22 10:41  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

日前,一則有關(guān)茅臺(tái)酒投放的消息在朋友圈傳開,貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司在貴州省招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)發(fā)布《貴州茅臺(tái)酒全國(guó)綜合類電商公開招商公告》稱,將面向全國(guó)綜合類電商公開招商3家服務(wù)商,供貨總計(jì)400噸的飛天53%vol 500ml貴州茅臺(tái)酒,配額將按照服務(wù)商綜合排名的先后順序分別為170噸、130噸和100噸。

《招商公告》中對(duì)服務(wù)商提出了多達(dá)11項(xiàng)要求,涉及注冊(cè)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、去年主營(yíng)業(yè)務(wù)及酒類銷售收入、倉(cāng)庫(kù)規(guī)模、線下實(shí)體店(配送點(diǎn))覆蓋率、物流集中采購(gòu)、售后服務(wù)能力、定價(jià)機(jī)制、自營(yíng)平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)量、排除關(guān)聯(lián)交易等多個(gè)方面。包括:

1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的全國(guó)綜合類(全品類)電子商務(wù)平臺(tái),具有有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照并能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;

2、2018年度(2018年1月1日至2018年12月31日)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大于¥500億元(提供2018年經(jīng)第三方審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告);

3、2018年度(2018年1月1日至2018年12月31日)酒類銷售額大于¥5億(提供2018年經(jīng)第三方審計(jì)的酒類銷售財(cái)務(wù)數(shù)據(jù));

4、快消品總倉(cāng)數(shù)量15個(gè)及以上(提供倉(cāng)儲(chǔ)信息表、租賃合同或自有產(chǎn)權(quán)證明材料,倉(cāng)儲(chǔ)信息表含開設(shè)時(shí)間、所在省份及城市、地址、面積等);

5、自營(yíng)平臺(tái)(PC端及APP端)注冊(cè)用戶數(shù)超5000萬(提供平臺(tái)后臺(tái)的截圖);

6、線下實(shí)體店(配送點(diǎn))全國(guó)省會(huì)城市覆蓋率大于80%(提供線下配送點(diǎn)或?qū)嶓w店信息統(tǒng)計(jì)表,信息統(tǒng)計(jì)表包含所在省份及城市、地址、面積);

7、擁有完善的物流體系,可快速將貨物送至客戶手中,線下實(shí)體店(配送點(diǎn))同城配送用時(shí)1日以內(nèi),跨省配送用時(shí)5日以內(nèi)(提供相應(yīng)證明材料);

8、總部集中采購(gòu)方式(提供公司集中采購(gòu)制度、集中采購(gòu)分類目錄);

9、總部統(tǒng)一銷售定價(jià)機(jī)制(提供公司統(tǒng)一定價(jià)制度);

10、擁有成熟的售后服務(wù)和投訴管理制度(提供售后服務(wù)和投訴管理制度);

11、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位或者同屬同一集團(tuán)的不同單位,只允許一家單位參加。

(圖片來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站)

設(shè)定如此高的門檻,茅臺(tái)方面的小心翼翼可見一斑。有網(wǎng)友留言表示:如此高大上的要求,明擺著就是為京東、阿里和蘇寧量身定制。對(duì)于酒價(jià)與股價(jià)高位運(yùn)行的茅臺(tái)酒來說,一方面既有渠道面臨變革需求,另一方面新興渠道又無疑需要下注。實(shí)力與規(guī)模是抵御風(fēng)險(xiǎn)的最好工具,茅臺(tái)此舉亦無可厚非。

雖然2013年以來,茅臺(tái)一直在通過各種方式嘗試在線上打開銷售空間與潛力,為自身渠道的多元化創(chuàng)造新的增長(zhǎng)極,但幾年下來,除了在網(wǎng)上品牌營(yíng)銷及IP打造上收獲頗豐外,線上渠道銷售除了“為他人做嫁衣”外,仍舉足不前,面臨諸多桎梏。

此番加大力度,不惜拿出400噸53vol飛天茅臺(tái)酒投放電商渠道,大舉與國(guó)內(nèi)大型綜合類電商合作,茅臺(tái)的決心可謂不小,而最終能否成功,同樣取決于對(duì)線上價(jià)格與線上渠道的管控,為以下三方面的問題找到答案:

如何解決“網(wǎng)上黃牛”的炒貨問題?

近兩年來,53vol飛天茅臺(tái)酒一路呈上漲趨勢(shì),終端價(jià)格已經(jīng)突破2000元,市場(chǎng)反映仍具潛力,盡管茅臺(tái)采取了憑身份證、限量等多種手段,但逢年過節(jié)在各地茅臺(tái)專營(yíng)、專賣店飛天仍一瓶難求,概因在流通的各個(gè)環(huán)節(jié)都形成了惜售/待價(jià)而沽的心態(tài),最終造成終端長(zhǎng)期表現(xiàn)為非理性的:投放一搶而空;要賣無貨可售。

從近年來53vol飛天茅臺(tái)酒在天貓、京東等綜合電商平臺(tái)的表現(xiàn)看,這種線下店的搶購(gòu)現(xiàn)象同樣在網(wǎng)上漫延。例如茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曾在去年宣布在節(jié)前旺季,利用自身掌握的線上自營(yíng)平臺(tái)加大投入力度,但收效甚微,產(chǎn)品一經(jīng)上線即被搶空,這其中除了普通消費(fèi)者外,也有不少渠道商與黃牛炒家的身影。而一旦后者聯(lián)手形成暴利鏈條,則更助長(zhǎng)53vol飛天茅臺(tái)酒的價(jià)格上揚(yáng)與線上爆炒。

當(dāng)然對(duì)于線上銷售而言,抑制網(wǎng)上炒價(jià),不僅僅是茅臺(tái)集團(tuán)一方的事,作為技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)充足的綜合電商平臺(tái)本身,必須在上游廠家提出目標(biāo)需求的前提下,加大整治力度,拿出更加切實(shí)可行的技術(shù)方案,而我們?cè)凇墩猩坦妗返拈T檻要求中,并未見到這方面的需求體現(xiàn)。

如何解決物流環(huán)節(jié)“偷梁換柱”問題?

至今,在網(wǎng)上搜索茅臺(tái)+京東,但能見到那起令人印象深刻的假酒事件。2018年5月初,有山東消費(fèi)者反映在京東商城購(gòu)買的茅臺(tái)酒存在假貨嫌疑。消費(fèi)者收貨時(shí),快遞員送來的酒包裝完好無損,一箱是2018年生產(chǎn)的,一箱是2017年生產(chǎn)的。當(dāng)著快遞員的面兒,用手機(jī)開始錄像開封,記錄編碼。快遞員走后開始查驗(yàn),其中2017年產(chǎn)的一箱無NFC(近距離無線通信,放在瓶蓋和標(biāo)簽中可保護(hù)品牌),無MT(茅臺(tái)暗記),因此判斷可能買到了假冒的茅臺(tái)酒。5月11日,京東方面發(fā)布公告稱,經(jīng)排查初步判斷為該倉(cāng)庫(kù)該批次“43度飛天茅臺(tái) 500ml”在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)了被掉包的現(xiàn)象,已報(bào)警。隨后5月14日,購(gòu)買到假茅臺(tái)的濟(jì)南消費(fèi)者、茅臺(tái)打假辦工作人員一起來到濟(jì)南市工商局。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司出具的鑒定報(bào)告顯示,客戶送檢的樣品不是他們的生產(chǎn)包裝,確屬假冒。由此事件,茅臺(tái)一度停止為京東商城供貨,直到雙方領(lǐng)導(dǎo)多次就物流、防偽及售后服務(wù)等進(jìn)行有效溝通,并拿出切實(shí)可行的解決方案與措施整改,才恢復(fù)正常。

由此可見,綜合類電商線上售酒,在為廣大消費(fèi)者提供方便快捷的消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí),確實(shí)存在物流安全的風(fēng)險(xiǎn),尤其是象飛天茅臺(tái)酒這樣的高價(jià)值商品,尤其需要嚴(yán)加防范。而一旦在流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,雙方作為備受關(guān)注的公眾企業(yè),損失的絕不僅僅是一瓶茅臺(tái)酒、金錢與消費(fèi)者體驗(yàn),還包括茅臺(tái)酒、京東們本身的品牌IP形象,更需慎之又慎。

如何解決電商“一視同仁”的問題?

從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),茅臺(tái)需要轉(zhuǎn)化的方方面面仍很多,而價(jià)值體系無疑是諸多問題中的核心。從上游廠家到下游經(jīng)銷商,直至終端用戶,茅臺(tái)酒因各個(gè)環(huán)節(jié)的利益不斷上漲,也符合商品的大致規(guī)律,但電商價(jià)格無疑是一把雙刃劍:用好電商價(jià)格,通過放量,可以有效緩解短缺壓力,平抑不斷炒高的終端價(jià)格;用壞電商價(jià)格,則給原有的好不容易形成的價(jià)格體系造成沖擊,甚至傷害渠道商信心。而縱觀茅臺(tái)幾年來自建電商平臺(tái)的努力并不成功。

今年6月,茅臺(tái)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布了關(guān)于對(duì)貴州茅臺(tái)集團(tuán)電子商務(wù)股份有限公司原董事、董事長(zhǎng)、法定代表人聶永開除黨籍、解除勞動(dòng)合同的通報(bào)。通報(bào)顯示,其在任職期間,為他人申請(qǐng)茅臺(tái)酒經(jīng)營(yíng)權(quán)及經(jīng)營(yíng)過程中提供幫助,破壞茅臺(tái)酒營(yíng)銷環(huán)境;違反廉潔紀(jì)律,違規(guī)參與及入股四家茅臺(tái)酒專賣店,并將其所獲分紅入股到茅臺(tái)電商公司從事營(yíng)利活動(dòng)牟取私利;違反工作紀(jì)律,在組建、成立茅臺(tái)電商公司工作中,工作失職,未認(rèn)真履行審核把關(guān),未向茅臺(tái)集團(tuán)報(bào)告重大事項(xiàng)的更改情況;違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,利用職務(wù)之便,為他人謀利,非法收受他人財(cái)物,涉嫌受賄犯罪,數(shù)額巨大等。其暴露出的問題說明,茅臺(tái)在電商渠道的探索過程中走了不少?gòu)澛贰?/p>

公開資料顯示,2014年茅臺(tái)注冊(cè)成立茅臺(tái)電商,注冊(cè)資本1億元,是茅臺(tái)集團(tuán)為充分整合集團(tuán)內(nèi)部資源和線下實(shí)體、滿足市場(chǎng)發(fā)展需求、推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式調(diào)整轉(zhuǎn)型而發(fā)起成立的控股子公司,是茅臺(tái)集團(tuán)唯一的官方電商運(yùn)營(yíng)商。2015年,茅臺(tái)電商推出“茅臺(tái)集團(tuán)物聯(lián)網(wǎng)云商平臺(tái)”(茅臺(tái)云商),成為茅臺(tái)酒實(shí)行新零售轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)。在推出茅臺(tái)云商平臺(tái)之后,茅臺(tái)曾要求經(jīng)銷商必須把茅臺(tái)酒30%合同量放到該云商上銷售,目的是給市場(chǎng)降溫、穩(wěn)定茅臺(tái)酒酒價(jià),也讓茅臺(tái)酒的銷售變得公開透明化,而最終執(zhí)行情況卻無從知曉。

而隨著主要領(lǐng)導(dǎo)的落馬,今年6月以來,茅臺(tái)商城網(wǎng)站、官方微信公眾號(hào)及掃碼購(gòu)物小程序均處于非正常運(yùn)行狀態(tài),而茅臺(tái)自建電商的努力似乎也就此告一段落,后續(xù)也始終未有明確的說明。此次對(duì)綜合類電商的大規(guī)模公開投放,是否意味著茅臺(tái)放棄原本自建平臺(tái)的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而借助外部綜合電商合作實(shí)現(xiàn)自己的“線上渠道夢(mèng)想”呢?后續(xù)尚待觀察。

    關(guān)鍵詞:茅臺(tái) 酒類電商  來源:中國(guó)酒業(yè)雜志  李澎
    商業(yè)信息
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