不到一個月的時間里，川酒集團搞了三個大動作：亮相CCTV-1、CCTV-13和中國之聲，以全新廣告語“買好酒，找川酒，川酒集團，白酒定制專家”錨定未來發展路徑;“川酒定制”正式上線運營，讓人們喝酒這件事變得更自由;在中國銀行間市場交易商協會首發亮相，成功發行2024年第一期中期票據(以下簡稱“中票”)。

深度布局原酒板塊，創新升級定制業務，再以金融手段輔助，川酒集團每一次“落子”都踏實且堅定地貫徹著“換道搶跑，五環同行”的發展戰略。這家“獨辟蹊徑”的酒企，成立7年來正以“差異化”逐步成為行業“績優生”，致力打造出酒業新的生態圈和新的增長點。

換道搶跑 原酒扛鼎

川酒集團的原酒板塊是差異化發展的核心，承擔了“聚合資源，聚變升級”的重任，也給了原酒產業新的“解法”。

早在20世紀八九十年代，四川原酒就形成了集群效應，構成了以邛崍、大邑、崇州、蒲江為代表的川西原酒和以瀘州、宜賓為代表的川南原酒格局。其后，無論市場如何變幻，四川原酒在川酒產業中始終占據半壁江山，但很長一段時間里，四川原酒都存在供需矛盾、結構失衡的難題。

如何破題?川酒集團成立后，通過建立“川酒原酒聯盟”，打造“中國原酒夢工廠”，‌整合了260余家酒企、5萬口窖池、約60萬噸的原酒產能和100萬噸的儲能，實現了原酒存量資源的盤活、原酒品質的提升、產業效益的升級，創造了川酒原酒產業的新增量。

在5月31日舉行的四川省酒業高質量發展推進會上，川酒集團公布了原酒板塊五大“創新”：生產創新，在川酒核心產區布局“中國原酒夢工廠”，推進優質原酒核心產區打造;平臺創新，以“平臺、共享、互贏”理念，做大“川酒原酒聯盟”規模;渠道創新，構建“中國白酒五大中心”營銷模式;品牌創新，打造“川酒原酒”品牌，共建四川白酒新生態;技術創新，以強大技術天團把控原酒質量，打造中國白酒的“芯片”。

不僅如此，川酒集團還在積極探索、挖掘原酒一個新的屬性——期貨金融屬性，致力于推動四川原酒的價值鏈、質量鏈、品牌鏈逐步向期貨的金融屬性靠近，打造原酒金融期貨屬性與消費屬性齊頭并進的新形態，實現原酒銷售模式煥新，助推原酒產業高質量發展。

向“新”而行 再立標桿

在原酒“底氣”下，川酒集團酒業其他板塊也實現了創新、快速發展。

一是打造“中國白酒之芯”，以“芯片”模式推進白酒定制化發展。川酒集團上線“川酒定制”程序，打破了傳統白酒生產門檻高、周期長的限制，解決了定制白酒的痛點，使每個人都能實現“不建酒廠，擁有酒廠;不建窖池，擁有窖池”;二是構建“1+2+N”品牌酒矩陣，國釀、敘府、赤渡三個核心品牌已實現品牌向上生長，開始邁向新征程，“一城一品”區域名酒復興計劃則依托不同地域產品特色、品質優勢，講好川酒品牌故事，持續帶動地方經濟發展。

2023年，川酒集團及聯盟酒企總營收350.2億元，累計營收已超1500億元。

有穩健的營收表現、獨特的競爭力以及未來的成長性，“績優生”川酒集團自然受到資本青睞，暢通的融資渠道也為川酒集團做大原酒規模、做強原酒產業鏈、做寬定制酒渠道等提供了堅實的資金基礎。

近年來，川酒集團與政策性銀行、國有大行、股份制銀行、城商行、外資銀行以及各類非銀金融機構等共計50余家單位建立了良好合作關系。2024年7月，川酒集團成功發行首期5億元中期票據，創“全國同期限同評級產業類主體全品種發行最低利率”“西南地區同期限同評級產業類主體中期票據發行最低利率”兩項之“最”。

川酒集團中票發行的兩個“第一”，引發業內的廣泛關注和討論，處于深刻調整期的白酒行業，也看到了以金融手段推動產業發展的新未來：伴隨資源整合力度的加強與配置效率的提升，四川白酒的產業力量還將充分釋放，金融與白酒產業的深度融合，銀行資本優勢與產業龍頭企業的有機結合、互利共贏，將進一步構建產業發展的新質生產力，加快世界一流優質白酒產業集群建設，推動實體經濟發展。