又一位亨氏原高管進(jìn)入嘉士伯，這一次進(jìn)入的是該公司收購(gòu)的重慶啤酒，該公司聘任陳松擔(dān)任副總經(jīng)理。

值得注意的是，此前剛剛成為重啤控股股東的嘉士伯中國(guó)區(qū)CEO柯俊財(cái)同樣曾在亨氏任職過(guò)。從簡(jiǎn)歷上看，柯俊財(cái)2005年加入亨氏中國(guó)，擔(dān)任亨氏聯(lián)合有限公司董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)嬰兒營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)。于2007年升為亨氏中國(guó)總裁，負(fù)責(zé)嬰兒營(yíng)養(yǎng)與西式醬料業(yè)務(wù)。2008年，他被指派整合被亨氏所并購(gòu)的龍鳳冷凍食品公司，將龍鳳業(yè)務(wù)與亨氏業(yè)務(wù)并合。

2008年，嘉士伯開(kāi)始持有重慶啤酒股份，去年，嘉士伯斥資29.13億元增持重啤股權(quán)至60%。有媒體計(jì)算，嘉士伯為購(gòu)重啤股權(quán)，前后或?qū)⒃页鼋?0億元。目前，已有至少15名重啤高管離開(kāi)該公司，其中包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職。嘉士伯亞洲區(qū)企業(yè)事務(wù)副總裁方軍濤曾在接受北京商報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)坦言，嘉士伯對(duì)于重慶啤酒目前仍在整合初期的“還賬”階段，接下來(lái)，品牌、渠道、觀念的整合還將持續(xù)2-3年。

重慶啤酒三季報(bào)顯示，該公司前三季度營(yíng)收凈利雙降，凈利同比下降近三成。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，嘉士伯整合重啤，不僅要面臨如何管理融合，改善業(yè)績(jī)也是首要重任，恰需要在此方面有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。

陳松先生簡(jiǎn)歷：

陳松先生，41歲，擁有超過(guò)15年在跨國(guó)公司，特別是快速消費(fèi)品行業(yè)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任科蒂(中國(guó))投資有限公司首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官和彩妝事業(yè)部總經(jīng)理;亨氏(中國(guó))投資有限公司事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官和董事;寶潔(中國(guó))口腔事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理。并曾被聘為中山大學(xué)管理學(xué)院MBA及EMBA校外導(dǎo)師。現(xiàn)任廣深鐵路股份有限公司獨(dú)立董事。

在加入重慶啤酒之前，陳松先生在科蒂公司和亨氏公司工作期間，在企業(yè)并購(gòu)及整合、ERP系統(tǒng)再造、建立和健全公司內(nèi)部控制體系、財(cái)務(wù)流程簡(jiǎn)化、財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、中外會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的合規(guī)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成成公司業(yè)績(jī)等方面都有杰出的表現(xiàn)。

陳松先生擁有中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資方向博士學(xué)位、財(cái)務(wù)與投資方向碩士學(xué)位和華南理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造學(xué)士學(xué)位，同時(shí)也是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和美國(guó)注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。