夕陽下的酒神廣場，閃耀著梁金輝再回首恍然如夢的回憶。

近日，隨著營收已超110億的新聞在業內不脛而走，2011年古井“跨越100億，沖向前三甲”的目標體驗過先揚后抑到一錘定音，在“掌舵者”梁金輝指揮下的古井艦隊已經從當年的省內爭霸成長到了泛區域稱雄!而更值得關注的是，加上前段時間曝光的已拿到百億俱樂部“門票”的劍南春與郎酒，以及年內時間過半、任務過半(銷售業績均超50億)的汾酒與牛欄山，今年百億俱樂部或迎來史上規模最大的一次擴容。

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1、劍南春、郎酒、汾酒、古井貢、牛欄山“百億”下的撕棉裂竹之勢

2018年蕩氣回腸的百億賽道沖刺，應該會成為行業同仁長久的“甜蜜”記憶。

水晶劍出廠設置里，分明寫滿了喬氏潛心鉆研出的獨家代碼。在一輪比一輪更穩健的增長過后，這一隱約站上“第三大單品”位階的品牌終于帶領劍南春品牌集群邁過百億門檻。

關于郎酒重回百億的文章構思，或許已經在各位媒體人的草稿箱里儲存得快長毛了。2012年創下歷史巔峰之后，郎酒市場一度進入低谷期，自從2016年郎酒再喊出“百億”目標時，郎酒在肯定與質疑聲中終于披荊斬棘。

所幸，在“狼王”汪俊林的運籌帷幄下，郎酒大刀闊斧砍掉“格斗產品”，而青花郎這塊璞玉，在靜待數年打磨之久終于大放異彩。更值得一提的是，幾經調整后的三大品系：青花郎、小郎酒以及郎牌特曲事業部在市場閃轉騰挪中找到自我定位并將戰術徹底執行。無論是在習酒加入茅臺二十周年慶典上茅臺集團董事長李保芳“郎酒其實已經過100億了，汪總比較低調”的言論，還是郎酒官微首次有關“后百億”時代的定義，都佐證著郎酒已經重回百億俱樂部這一事實。

而另一邊，今年前三季度山西汾酒實現營業收入69.15億元，古井貢酒實現營業收入67.62億元，順鑫農業實現營業收入92.03億元。更值得關注的是，在擎復興大旗下，行走的汾酒讓清香的星星之火燒成燎原之勢;在消費升級對市場肆虐的浪潮中，牛欄山重新定義了剛需市場;而在濃香、年份以及原漿之間找到完美搭配，并且坐擁雙品牌的古井，誰又能篤定不能重溫那消散已久的“重回三甲”舊夢?

而就在業內人士津津樂道以上三者究竟誰會先拔“百億”頭籌之時，快訊君從渠道層面獲悉，汾酒、古井貢以及牛欄山截至目前營業收入均已突破百億關卡，并且，牛欄山極有可能會給行業帶來更大的驚喜。

雖然今年新晉百億的五家企業各具特色，并且在新時期的市場競爭中秀了把自己的絕學，但異曲同工的是，高速的業績增長、頻繁的品牌升空以及深入的市場滲透，均呈現出了撕棉裂竹之勢。

2、百億俱樂部的“階層”

毫無疑問的是，在躋身百億俱樂部之后，名優酒也將面臨新的課題。畢竟，曾經霸占第一把交椅，如今集團整體營收超過茅臺的五糧液也有足夠實力扮演“弒君者”的角色;而以“濃香鼻祖”自居的瀘州老窖，顯然不會愿意給相鄰產區的同香型霸主做陪襯;此外，喊出“三分天下有其一”的汾酒，勢必將用敲醒無數“小富即安”美夢、撕碎無數“清香天下”質疑的奔跑，將酒業割據瘋狂重構的一面推向了你我……

在500億以上“階層”，有且僅有貴州茅臺一家。

在以600億身價穩坐行業第一把交椅的茅臺股份背后，茅臺集團今年營收900以上已經是鐵板釘釘之事。而在茅臺集團的“后千億時代”，產業布局、文化發展、品牌建設、國際化、智慧茅臺將持續為品牌賦能，根據李保芳透露的信息，“后千億時代”的茅臺將把白酒產業做強、做優、做大、做久，在這基礎上讓金融板塊形成戰略支撐，延長產業鏈，拓寬產業幅，讓茅臺成為名副其實的現代企業。而已經在行業創造了“茅臺現象”的背景下，在高質量發展元年主動降速，追求行穩致遠的茅臺，通過塑造更大的格局與視野，顯然已經將目標瞄向了更高的山峰。

在200億-500億“階層”，五糧液與洋河已經把塞滿胸膛的戰斗熱情傾瀉而出。

作為集團營收相較于茅臺還稍具優勢的五糧液來說，“后千億時代”開啟“二次創業”，除了聚焦做強白酒主業，五糧液還將集中資源在“大機械、大包裝、大物流、大金融、大健康”五大多元產業發展，而通過對五糧液近兩年工作思想梳理，補齊短板、增強長板、推動平衡發展、優化資源配置、釋放發展內生動力……“李曙光時代”的五糧液，正在定義并將繼續定義的，或是一個從未有過的黃金王朝。

第二“階層”的另一主角洋河，也曾低調提出“千億”目標，而在藏在大海、天空和男人的胸懷之中能量的潛移默化下，洋河更側重于務實地調教自我的市場進攻火力。洋河董事局主席張雨柏有兩個關于企業發展戰略的觀點在業內廣為流傳，一是“拐大彎，不拐急彎”，不為沖量做出一些短期的市場行為，而是更加強調做好渠道下沉;二是要想成為一棵大樹，不要與草爭綠，不要與花斗艷，過了幾個月花就會凋謝，過了幾個月草會枯，但是樹依然是樹。在“新國酒運動”的賦能下，沖擊著高端市場的夢之藍狂飆突進，次高端天之藍借勢崛起，海之藍與百元價格帶的雙溝珍寶坊比翼雙飛，正在將洋河的能量推向正無窮。

第三“階層”便是過百億的瀘州老窖、劍南春、郎酒、汾酒、古井、牛欄山。

重回百億的老窖和郎酒，或許更能深切地體會到時過境遷和滄海桑田的滋味，而當“淼鋒組合”以及“狼王”將血性賦予這兩支虎狼之師，那就是全新的境界了;而穩健的劍南春召喚出了可能是在次高端足以巋然不動的，最為瘋狂的大單品表演;相較于已經全國化的劍南春，汾酒強大的市場潛能或許是“汾老大”回歸的究極武器;而古井貢與牛欄山，一個是渠道玩法鼻祖，一個是民酒之王，其潛力自然不容小覷。

3、下一個“百億”撞線者會是誰?

如果將茅臺近兩年的動作重播個兩三次，那么習酒未來發展的秘訣也就能參透個七七八八了。

也是在習酒加入茅臺二十周年慶典上，習酒官方透露2018年有望實現營業收入超55億元、以及2020年將沖擊“前七”的消息，業績高速增長的現實再加上茅臺集團“一攬子”的政策紅利刺激下，習酒似乎已被行業認定為接下來最有可能率先沖上百億的標的企業之一。

漣水縣和安丘市之間，大概相距300多公里;這趟路，今世緣整整走了半年多。從今年年中景芝通過增資的方式悄然完成私有化，到今世緣官宣擬以現金收購景芝酒業34%-49%股份，似乎又一家企業將與“百億”撞個滿懷。

畢竟，早在雙方聯姻之前，今世緣與景芝酒業便已經在各自的百億賽道上進行沖刺。蘇派濃香和芝麻香型的代代表如能實現遙相呼應，雙方產品在渠道能實現無縫導入和自由切換，那么或許離觸發“百億”開關，便只有咫尺之遙了。

此外，起勢西北，正鳳翔全國的老四大名酒之一的西鳳酒也在強勢崛起;敢對中高端名酒高呼“王侯將相寧有種乎”老村長，在消費升級浪潮的席卷下，依然在中低端市場縱橫捭闔占有一席之地;而一手扛著“文化國酒”殺入白酒第一品牌決賽圈，一手無休止地往次高端武器庫輸送彈藥的舍得酒業;教科書般打造高端品牌形象的水井坊;以兼香領袖自居，在渠道上持續不斷跑馬圈地的口子窖，也是新百億賽道的潛力選手。

列強依次落座，而當百億的“豪言壯語”到了成功摘桃子的時候，一時風頭無兩的局面豈能讓其他名優酒心如止水?2018年名優酒的激情戲，或許會比以往來得更早一些。