1月20日，四川沱牌舍得營銷有限公司連續下發三道文件，分別為《四川沱牌舍得營銷有限公司關于發布營銷公司組織架構及人員職務任免的通知》《四川沱牌舍得營銷有限公司關于發布舍得營銷公司組織架構及人員職務任免的通知》《四川沱牌舍得營銷有限公司關于發布沱牌營銷公司組織架構及人員職務任免的通知》。

根據通知內容顯示，沱牌與舍得將各自成立營銷公司獨立運營，吳健除了擔任四川沱牌舍得營銷有限公司總經理外，將兼任舍得營銷公司總經理，翟勇銘將任沱牌營銷公司總經理一職。

01、沱牌、舍得獨立運營，營銷體系變革深化

文件中最引人關注的，莫過于沱牌與舍得分別成立單獨的營銷公司進行運作。至此，沱牌舍得營銷有限公司下屬公司/事業部已初步成型。

在其架構中，有沱牌營銷公司、舍得營銷公司、陶醉營銷公司、吞之乎營銷公司及特渠事業部。其中，特渠事業部將由電商部、產品研發部、定制部組成。

△四川沱牌舍得營銷有限公司2018年組織架構圖

此外，在另外兩份文件中，微酒記者注意到，對舍得營銷公司和沱牌營銷公司的營銷架構同樣進行了重新規劃。

舍得營銷公司將分為華北區、東北區、南區、西區、河南區五大營銷中心以及成都、遂寧、京津三大直管分公司，分公司下屬各地辦事處。

沱牌營銷公司方面將分為南區、西區、中區、北區四個區域中心和散裝酒營銷中心，中心同樣下屬辦事處。

繼2017年12月20日舍得酒業股份有限公司發布更名公告后，行業目光便聚焦在了其核心四川沱牌營銷有限公司的調整上。微酒記者在當時采訪中了解到，舍得酒業內部，沱牌與舍得將分為兩個獨立事業部進行運營，此次文件的下發，印證了微酒記者當日報道，舍得酒業將組建更加專業的團隊對兩大品牌進行專業、精細化運營。

02、發文背后的兩大亮點

對于此次下發第三份文件文件，有行業內人士表示，這是天洋在2018年再度實施顛覆營銷、變革創新，力圖彎道超車的重要調整。

“此次調整最大的改變是兩點：其一，將原本一起運營的沱牌、舍得進行拆分，獨立運營;其二，拆分后的兩大公司市場區域進行細分。下一步應該會將部分以往總部的決策角色、責、權、利等向大區下放，發揮出一線靈活性以及作戰能力。”有熟悉舍得酒業的人士解讀道。

此外，他認為，舍得是定位次高端、高端的產品，沱牌與陶醉是中檔價位產品，吞之乎是超高端價位的代表，四大系列定位不同、價位不同，在營銷渠道和手段上勢必會有所區別。天洋的風格是對專業化營銷比較重視，拆分兩大品牌正是體現了市場營銷上的專業化與體系化，兩者并重，這對于舍得酒業來說是正確之舉。