2月11日，袁仁國出席醬香酒公司春季培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式對(duì)2017年醬香酒公司營銷工作提出三點(diǎn)意見。

集團(tuán)公司董事長、股份公司董事長袁仁國就2017年醬香酒公司營銷工作提出三點(diǎn)意見，要求醬香酒公司全體員工：

01、要認(rèn)清形勢(shì)，按下“快進(jìn)鍵”，

強(qiáng)化營銷創(chuàng)新

要充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)，深刻把握集團(tuán)公司品牌建設(shè)“133戰(zhàn)略”布局，打造大茅臺(tái)品牌集群。同時(shí)，要充分發(fā)揮茅臺(tái)的品牌效應(yīng)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)資本向品牌集中、技術(shù)向品牌集成、人才向品牌集合，資源向品牌集聚，強(qiáng)化營銷創(chuàng)新，開拓醬香系列酒市場(chǎng)。

02、要把握趨勢(shì)，打好“組合拳”，

推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整

從政策層面和行業(yè)層面看，當(dāng)前，茅臺(tái)醬香系列酒發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。從集團(tuán)發(fā)展看，在集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局中，茅臺(tái)系列酒是戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)，對(duì)千億集團(tuán)實(shí)現(xiàn)，具有重要的支撐作用。

03、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，跑出“加速度”，

促進(jìn)指標(biāo)攀升

①要渠道下沉，重在一個(gè)“跑”字。醬香酒公司全體員工要拿出1998年我們成立茅臺(tái)酒銷售公司營銷隊(duì)伍時(shí)的勇氣和魄力，做到個(gè)個(gè)都是營銷員，人人都要跑市場(chǎng)，在全國全面鋪開營銷網(wǎng)點(diǎn)，參與市場(chǎng)博弈。

②要做好服務(wù)，突出一個(gè)“優(yōu)”字。要堅(jiān)持以市場(chǎng)和顧客為中心，圍繞市場(chǎng)搞銷售，不斷提升服務(wù)水平和能力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)銷售。

③要宣傳文化，彰顯一個(gè)“文”字。醬香酒公司要充分挖掘醬香系列酒文化，多渠道、多形式、多方位傳播醬香型白酒文化，擴(kuò)大系列酒宣傳輻射范圍，提高產(chǎn)品美譽(yù)度。

袁仁國強(qiáng)調(diào)，今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。希望醬香酒公司全體員工2017年咬定目標(biāo)踏實(shí)干、擼起袖子加油干，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，推動(dòng)系列酒營銷工作邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。