酒類行業(yè)電商已走過十年路程，但在理論和實踐的探索方面依然處于混沌之中，企業(yè)為此付出了巨大的不應(yīng)該的代價和學(xué)費。此情此景促使筆者大膽預(yù)測行業(yè)電商未來趨勢，以期達(dá)到拋磚引玉、探索爭鳴、理清思路、少走彎路之目的。

中間商模式終結(jié)，廠家直營模式取而代之。

隨著廠家電商B2C模式的成熟和平臺商服務(wù)功能的完善，無論線上還是線下中間商的銷售模式將終結(jié)。因為廠家旗艦店入駐大型開放平臺建立價格標(biāo)桿，并引導(dǎo)線下終端店按統(tǒng)一價格進行銷售，由此帶來價格信息的透明化和傳播的對稱性，從而引發(fā)線上與線下渠道的革命性整合，形成統(tǒng)一產(chǎn)品、價格、服務(wù)的并B2C銷售模式，中間商的差價銷售模式從此失去市場。

同時，這個變革也給中間商帶來了市場機遇，那就是線上中間商將轉(zhuǎn)型為B2C的平臺服務(wù)商，而線下中間商也將順勢轉(zhuǎn)型為020的區(qū)域物流商，并依托線上平臺大數(shù)據(jù)逐步完成物流渠道的整合。因此，廠家的B2C將會是未來5-10年的主流模式。

單一性APP必死，通用型APP大行其道。

單一功能的APP由于使用價值太低根本無法實現(xiàn)手機占位，因而始終無法解決移動電商的入口問題，導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)站和旗艦店如同一座無人登陸的孤島幾乎沒有流量。目前大量的企業(yè)浪費資源搞單一功能的APP結(jié)果無一成功，事實上已經(jīng)宣告了單一功能APP的死亡。

因此，只有從完善和拓展APP功能入手才可解決手機占位難題。而APP手機占位資源的稀缺性和互網(wǎng)絡(luò)工具的通用性，將迫使行業(yè)或若干大電商跨界走聯(lián)合之路開發(fā)具有多功能的通用型的APP，使其具備類似114查號臺的公益功能，從而徹底解決移動電商的消費者入口問題。

通吃模式解體，短鏈模式盛行。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟本質(zhì)上是共享型經(jīng)濟，這種本質(zhì)特征客觀要求電商行業(yè)按照共享理念整合APP、供貨商、服務(wù)平臺、實體店、物流等垂直要素資源，并按照開放合作理念搭建互聯(lián)互通的開放平臺，形成垂直鏈與平臺融合、開放、互補的電商模式和產(chǎn)業(yè)鏈條，各企業(yè)將在這個模式結(jié)構(gòu)及大產(chǎn)業(yè)鏈中，按照自身優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境需要，確立自己的短鏈條電商模式，整個行業(yè)最終形成互補、競合、健康的電商發(fā)展局面。

因此，單一企業(yè)通吃市場的全鏈條電商模式不符合互聯(lián)網(wǎng)客觀發(fā)展規(guī)律，其死亡就是必然的。即便某些電商大佬想憑借背后的資本成為通吃市場的酒業(yè)電商壟斷巨頭，其夢想也是注定要破滅的。而短鏈電商模式將成為眾多企業(yè)進軍電商市場的不二選擇。