知名媒體人秦朔曾如此評價全球最偉大投資機構(gòu)之一的3G資本，“當(dāng)企業(yè)家的眼界和胸襟高于企業(yè)目前的價值時，企業(yè)就會持續(xù)成長。”而作為全球一流的投資企業(yè)，3G資本最重要的投資就是人才。

如果人才和企業(yè)家互為循環(huán)助力，一家企業(yè)、一個行業(yè)又將攀上怎樣的高峰?在中國酒業(yè)，這樣的迭代正在發(fā)生。

茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河、古井、長城、迎駕……邁入不惑之年的酒業(yè)少壯派接棒走上歷史舞臺，王崇琳、鄒濤、李小剛、閆立軍、李士祎、楊照兵……這些以70后年富力強的領(lǐng)導(dǎo)層將會給企業(yè)與中國酒業(yè)帶來哪些變革?

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70后領(lǐng)導(dǎo)層漸成中流砥柱

時間回到三年前。

2015年7月，貴州茅臺酒股份有限公司提拔了何英姿、王莉、李明燦、王崇琳、鐘正強等5位副總經(jīng)理。彼時提拔的5位副總，年齡均不滿50歲。

其中，王崇琳、李明燦正是分別主管茅臺酒與茅臺系列酒銷售工作的主舵手。而王崇琳雖然不是70后生人，但1969年的出生年齡與70后不相上下。

事實上，放眼當(dāng)今酒業(yè)，70后領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)開始更多地嶄露頭角。近日酒業(yè)十分轟動的一樁人事變動便聚焦在五糧液——7月18日，原五糧液集團黨委副書記鄒濤被任命為五糧液集團副董事長、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理，協(xié)助五糧液股份公司董事長劉中國分管銷售工作，出生于1978年的鄒濤現(xiàn)年40歲。

這股“70后旋風(fēng)”正是在近幾年才悄然刮起。古井貢酒股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍生于1973年，現(xiàn)年45歲。現(xiàn)任洋河股份副總裁、蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司總經(jīng)理的朱偉生于1977年，現(xiàn)年41歲。現(xiàn)任安徽迎駕貢酒股份有限公司總經(jīng)理的楊照兵生于1976年，現(xiàn)年42歲。

即使在葡萄酒企業(yè)也不例外。以中糧名莊薈在進口酒領(lǐng)域立威，又為國產(chǎn)葡萄酒注入新活力，現(xiàn)任中糧酒業(yè)副總經(jīng)理、中糧長城酒業(yè)總經(jīng)理、中糧名莊薈總經(jīng)理李士祎同樣出生于1977年 。

這份名單如果再擴充，還有更多耳熟能詳?shù)拿�字被列入其中。茅臺集團副總經(jīng)理張德芹生于1973年、瀘州老窖的“淼鋒組合”——現(xiàn)任瀘州老窖股份有限公司董事長的劉淼生于1969年，現(xiàn)年49歲;現(xiàn)任瀘州老窖股份公司總經(jīng)理林鋒生于1973年，現(xiàn)年45歲。

以不惑為企業(yè)破局

一位五糧液內(nèi)部人士評價鄒濤時說，他意見鮮明，看問題直擊本質(zhì)但又平易近人，“我們很多同事都非常喜歡他”。

“四十而不惑”，這些度過不惑之年的70后領(lǐng)導(dǎo)層，正處在經(jīng)驗、智慧與年齡、精力極佳的平衡階段，以壯年揮灑才智的他們又給各自的企業(yè)帶來了什么?

這些70后走上更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，不僅意味著他們可以充分發(fā)揮才干，也意味著整個企業(yè)的組織及管理體系補充了新鮮血液。這些重要崗位通常面向市場開疆拓土，一方面需要這些更年輕管理層的開創(chuàng)性，一方面這些多年培養(yǎng)的人才也與內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體系實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

作為從古井一線業(yè)務(wù)員成長起來的酒業(yè)高管，閆立軍不僅一肩擔(dān)負(fù)了古井復(fù)興的市場戰(zhàn)略計劃，實現(xiàn)了年份原漿的拓荒破局，使之成為古井業(yè)績的重要增長極，還親手打造了古井的營銷鐵軍，為古井市場立下汗馬功勞。這樣一位將才也讓古井持續(xù)數(shù)年保持兩位數(shù)增長，正步入后百億時代的古井閆立軍將發(fā)揮更大的作用。

在業(yè)內(nèi)以年輕、干練、敢拼、戰(zhàn)略能力強聞名的李士祎，不僅帶領(lǐng)中糧名莊薈實現(xiàn)連續(xù)三年超過100%的極速增長，還重新定位長城葡萄酒，引領(lǐng)紅色國酒復(fù)興。組織戰(zhàn)略重塑、五大戰(zhàn)略單品落地、二十四戰(zhàn)區(qū)、智能化終端……長城葡萄酒的新風(fēng)貌正清晰呈現(xiàn)。

直擊“年輕化”：傳統(tǒng)企業(yè)新潮流

白酒作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與更多以80、90后為主流人群的新興行業(yè)有所不同。因此，70后領(lǐng)導(dǎo)層的涌現(xiàn)，實際上也可視作白酒潮流變更的曙光。

白酒年輕化的命題由來已久，酒業(yè)少壯派的上場同樣帶來了新的產(chǎn)品思路與策略，因此，從更深層的意義上來說，領(lǐng)導(dǎo)層的革新不僅是貼近白酒年輕化的重要因素，也可算作白酒年輕化的本質(zhì)。這些正值壯年的領(lǐng)導(dǎo)層，與越來越多的酒二代以及許許多多的年輕消費者一起，共同革新并引領(lǐng)白酒的未來潮流。

“人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一資源，更是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的力量之源。從思想和行動上真正把實施人才資源戰(zhàn)略納入企業(yè)管理發(fā)展的長遠規(guī)劃中，干部任用年輕化、人才培養(yǎng)梯隊化，將促使酒業(yè)由勞動密集型、體力支撐型向知識密集型、智力支撐型轉(zhuǎn)變。”某酒企資深人士對領(lǐng)導(dǎo)層年輕化有著更深刻的感觸。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)、移動社交平臺、信息推薦引擎等對白酒的沖擊可謂前所未有，也倒逼白酒產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)變并升級。無論是品類細分化、差異化，還是產(chǎn)品個性化、定制化，抑或是消費場景多元化，傳播娛樂化、輕松化，也都是由白酒消費群體的轉(zhuǎn)變所衍生。

這些變化，離不開保持活力的酒業(yè)首腦，離不開與時俱進、觸摸時代脈搏的酒企領(lǐng)導(dǎo)層。當(dāng)中國酒業(yè)發(fā)展的巨輪從2018這個新黃金時代起點駛出之時，在這些更年輕的舵手引領(lǐng)之下，或?qū)Ⅰ傁蚋鼜V闊的藍海。