3月17日，舍得酒業股份有限公司(SH600702，以下簡稱“舍得酒業”)發布2021年年度報告。年報顯示，報告期內公司實現營收49.69億元，同比增長83.80%;凈利潤12.46億元，同比增長114.35%。

對于上述成績的取得，舍得酒業年度報告中提到，這是公司繼續堅持“老酒、雙品牌、年輕化、國際化”戰略，堅持長期主義和利他的客戶思維，全面加強生產及營銷管理，走高質量可持續的發展之路，取得的良好效果。

正是基于對既有戰略的堅定執行，舍得酒業在2021年交出了令人矚目的成績單，而這場聲勢浩大的復興之旅與進化戰役，或許才剛剛拉開帷幕。

IP塑造多點開花 多方賦能成效顯著

舍得酒業在2021經銷商大會上提出：將堅定實施雙品牌戰略，將舍得打造為中國老酒第一品牌，讓沱牌喚醒國民記憶，煥新國民名酒形象，重回千家萬戶餐桌，形成雙品牌并駕齊驅的格局，沱牌舍得就此開啟2021年強勢征程。

2021年，舍得持續打造自有品牌 IP《舍得智慧人物》，并強化抖音、頭條等新媒體的在線傳播，品牌美譽度及關注度持續提升。植入《小舍得》、《美好的日子》等熱劇，借勢電視劇熱度，傳遞舍得精神，得到了廣泛的認同。

并通過央視、高鐵、戶外樓宇等高端媒體宣傳舍得品牌，加強品牌在互聯網全渠道的持續活化與曝光。

不斷用高品質的品牌營銷案例彰顯品牌自信，以“文化” +“老酒” 為舍得品牌賦能，是行業繼續對舍得酒業保持高關注與高期待值的關鍵，這也為舍得的奮進之路奠定了良好基礎。

在品質表達與白酒出海的探索方面，舍得出海·國際沙龍上“出海計劃”的提出也進一步傳達出舍得酒業弘揚中國“舍得”智慧，讓世界品味中國白酒的決心與信心。

自復星集團入主后，舍得酒業積極融入復星生態群，聯動頻次愈發頻繁，特別是老酒戰略通過異業資源獲得頂級賦能，也進一步強化了舍得在行業老酒熱潮中的引領者身份。

2021年，從舍得與復星共同登陸首屆中國國際消費品博覽會，到與三亞·亞特蘭蒂斯棠中餐廳合作推出“舍得套餐”等動作，都展現出舍得酒業與復星的多層次聯動，進而也讓舍得老酒戰略、雙品牌戰略等擁有了新的展示舞臺，持續提升舍得的跨界影響力。

保持老酒戰略定力 深度融合，全面進化

年報中顯示“2021 年度公司營業收入比上年同期增長 83.80%，主要原因是公司持續推進老酒戰略，老酒品質進一步得到認可，經銷商數量和質量提升明顯，忠實消費者越來越多，銷售收入增加所致。”

自2019年老酒戰略提出以來，舍得酒業匯聚各方資源，以全盤思維來推進老酒戰略的實施，使之成為企業優勢變現，產品價值提升，品牌個性塑造，行業地位搶占的核心途徑。

依托老酒戰略的持續深化，舍得藏品系列以及全國范圍內舍得老酒產品的穩步布局。

目前，舍得酒業產品矩陣愈發完善，擁有沱牌復古系列、品味舍得、智慧舍得本品與藏品系列等中高端產品，還有高端產品吞之乎，以及超高端產品天子呼等，在老酒品質護航下全面覆蓋各價格帶，滿足不同圈層的老酒消費需求。

從年度報告中顯示的業績貢獻來看，酒類業務實現營收45.77億元，同比增長94.77%。其中中高檔酒實現營收38.74億元，同比增長81.94%，低檔酒實現營收7.03億元，同比增長218.66%。

為實現將“舍得”打造為次高端價位龍頭品牌和老酒品類第一品牌的目標，舍得酒業將優化營銷組織管理模式，聚焦中高端白酒市場，持續擴大高端份額，積極布局千元以上超高端市場。

去年全年，舍得酒業圍繞老酒戰略輸出了豐富的戰術動作：

從高調亮相春糖釋放老酒復興信號，到舍得智慧·老酒盛宴正式啟航，再到出擊秋糖備受市場矚目……舍得酒業圍繞展覽、品鑒、傳播等途徑加快品牌的全國化布局，不斷落實“聚焦川冀魯豫、提升東北西北、突破華東華南”的策略。

這些積極的布局也為舍得酒業的深度全國化提供了巨大助推，不斷強化的老酒價值認知讓舍得在行業中的引領作用愈發明顯，更多的優質經銷商通過老酒走進舍得，并與舍得建立起面向未來的合作關系。

從目前呈現的結果來看，老酒戰略已然全方位融入舍得的品牌口號、經營策略和營銷實踐之中，成為一以貫之的戰略體系。

在2022年的發展規劃中，舍得方面再次明確，要保持老酒戰略的定力與耐心，持續推進“1+2+7”發展戰略。

接下來舍得酒業還將通過舍得智慧人物、舍得老酒論壇、舍得老酒盛宴等品牌 IP 的建設，以及央視、各大網絡平臺、高鐵、戶外、頭條、抖音等傳媒手段，提升品牌影響力。讓“舍得酒，每一瓶都是老酒”、“悠悠歲月酒、滴滴沱牌情”的品牌口號深入人心。

堅定實施老酒戰略，持續打造廠商命運共同體，并在實力雄厚的復星系賦能加持下，舍得酒業將繼續擴展市場空間，實現深度全國化。