前幾天，劍南春喬老爺子回來了的消息可謂是弄得整個行業“滿城風雨”，而更多的人在發問：喬老爺子回來了，曾經的“茅五劍”還能回來不?

能不能回來，很多人都有自己的答案。

曾經堅固的鐵三角體系因為劍南春的掉隊而土崩瓦解，尤其是在近幾年的行業調整期下，茅臺一枝獨秀，五糧液也是四平八穩，而后來居上的洋河則已經坐實了探花的位置，加上后面虎視眈眈的瀘州老窖、古井貢、汾酒等，行業座次依然清晰，一線陣營哪里還有劍南春的位子?

那么，曾經意氣風發的劍南春是如何掉隊的?劍南春經歷了什么而又錯失了什么?

掉隊的劍南春

《四川劍南春股份有限公司董事會2015年度工作報告》顯示，2015年劍南春實現銷售收入34.56億元，同比增長8.85%。其中公司及控股公司實現酒業銷售收入17.3億元，同比增長3.9%。在本次股東大會上，四川劍南春股份有限公司提出了2016年的經營目標：實現合并營業收入33億元，同比減少4.5%。

與此同時，2015年，貴州茅臺營收達到326.6億元，凈利潤155.03億元;五糧液營收216.59億元，凈利潤61.76億元;洋河股份營收160.52億元，凈利潤53.65億元。2016年，貴州茅臺全年營收接近400億元，五糧液和洋河股份在2016年1-9月份，分別實現營業收入177億元和146.67億元，全年過200億元都沒有任何懸念。對比來看，劍南春與“茅五洋”差距越來越大。

此前的2010年，在“中國白酒金三角”綿竹酒城建設暨劍南老街開街儀式上，彼時任董事長的喬天明對外表示，歷經地震磨練的劍南春將在“十二五”末，重新躋身中國白酒前三強，實現產值100億元。現在看來，那時的喬天明還是過于樂觀，同時正處于上升勢頭的企業也沒有做足應對危機來臨的準備，甚至還投入了巨額資金進行廣告宣傳。

在央視2013年黃金資源廣告招標中，劍南春成為最大的一匹“黑馬”——在央視“整點新聞報時組合廣告明標競投”第一個時段的競爭中，劍南春以志在必得之勢，與茅臺展開了長達數輪的死磕，直到茅臺止步于1.8億元，劍南春終將這一時段廣告收入囊中。緊接著，劍南春如法炮制，又先后拿下三個時段，最終以6.09億元的價格沖刺央視新標王。

此時正是行業進入調整期的開始，更多的企業在積蓄充足的資金儲備以應對行業“寒冬”的時候，劍南春卻大開大合，大手筆投入資金，而這也為其后來的衰退埋下了伏筆。

虎頭蛇尾的年份酒鑒定

關于年份酒的鑒定一直以來都是整個白酒行業的大難題，而一度自稱破解了這一難題的劍南春似乎導演了一場虎頭蛇尾的鬧劇——問題至今似乎也沒有真正解決。

2009年2月，有媒體報道稱，國家知識產權局向專利人四川綿竹劍南春酒廠有限公司頒發“一種年份酒鑒別方法”發明專利證書，這標志著劍南春科研人員攻克的蒸餾酒領域年份酒鑒別難題獲得了國家首肯，同時，也宣告了中國年份酒酒齡沒有科學準確鑒定方法歷史的終結。

此前，喬天明也表示，從經濟效益來講，做年份酒肯定是不劃算的，但是從另一角度來講，此舉還是贏得了廣大消費者的認可。有了“揮發系數判定法”這個專利，可以向世人昭告劍南春有了一個完整的科學的年份酒檢測標準。

事實上，迄今為止關于年份酒的設定，行業至今沒有一個明確的量化標準，而劍南春的“鑒別方法”顯然也并沒有得到行業多數企業的認可。