列夫•尼古拉耶維奇•托爾斯泰曾經說過：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。

但企業經營剛好相反，成功的企業各有各的“秘技”，而失敗的企業卻是異常相似，那就是產品滯銷、銷售下滑、市場萎縮、人員流失、資不抵債，最終蜷縮一隅或是走向敗亡。

都說“失敗是成功之母”，事實上人們對成功者推崇備至，對失敗者則是置若罔聞。但誰曾想過，正是無數失敗者的經驗教訓，才為后來者提供成功的可能，所以我們不能忘卻曾經“敢為天下先”的“悲情英雄”，盡管他們是失敗的，但是雖敗猶榮。

在白酒行業中，也有這么一位“悲情英雄”，它以創酒業先鋒，領時代先河的超人膽識與魄力，領銜魯酒走向了輝煌制高點。但也是因為它，致使以其為代表魯酒企業遭受了前所未有的市場沖擊，使曾經響徹全國的魯酒全面潰敗，成為了“千夫所指”的歷史罪人。

而今試想，不知為何，那時叱咤酒市，揮金似土的它在面臨著重大危機的時刻，卻沒有表現出強人的姿態去挽救“浩劫”，而是以一種近乎“失聲”的狀態默默地承擔了所有的“罪責”。如今來看，它的“過錯”頂多算是導火索，萬萬算不上“罪魁禍首”，但是為什么它甘愿承擔“罪責”成為這“歷史的罪人”呢?

說到此，大概許多酒業老人已經猜到說的是誰了。不錯，它就是曾經的“央視標王”——秦池。

1997-2017，秦池“標王事件”至今已經走過了20年。20年前，秦池乘著1996年“標王”東風賺的盆滿缽滿，并在其后的1997年依舊希望借助央視平臺狂砸3.2億并欲實現15億營收目標的“美夢”在這一年轟然破碎了。這一年，秦池被《一個縣級小企業怎么能生產出15億元銷售額的白酒?》、《秦池白酒是用川酒勾兌》等幾篇新聞報道一下子從“標王”寶座上拉了下來從此一蹶不振，同時也把整個魯酒軍團帶入了低迷的深淵中不可自拔。

如今看來，一個發展中的企業能被新聞報道所擊垮是聞所未聞的。然而，現實終究是現實，現實也終究是殘酷的。今天我們重提秦池“標王”，并不想借此20年的時間節點再次批判秦池，而是想為曾經帶領魯酒企業走向發展輝煌的秦池“正名”，因為秦池“敢為天下先”勇敢魄力，讓魯酒邁上了不曾有過的輝煌，盡管它是短暫的。“標王”是一個時代的烙印，更是一個時代的終結。秦池這一“悲情英雄”的失敗不完全是企業自身的失敗，在一定程度上有時代的左右、環境的羈絆以及“破鼓眾人捶”的人性所致，如若到今天，恐怕是萬難出現這種境況的。而今，我們只能為秦池哀其不幸了。

以今視之，秦池之敗，在某種意義上是其傳媒整合策略紊亂所導致，但秦池大膽實踐探索企業經營的規律值得贊賞。而今秦池以其親身經歷并以“敗亡”為代價為中國企業敲響了要穩健發展的警鐘，以至于日后的央視廣告招商再也沒有出現瘋狂競標的行為，這也許就是秦池“曇花一現”的最大意義所在。