大智若愚，大愚若智。《水晶葫蘆感悟一：線下眾籌沒你想的那么簡單》中提到，眾籌原則中的3F，其中Fool(傻瓜)引發爭議，很多人認為應該是Follower(跟隨者)。在不了解眾籌、眾籌項目及眾籌發起人的眼里，參與眾籌的人皆“傻”，而項目一旦成功，未參與者便發現自己是“真傻”。

移動互聯讓世界更加的碎片化，移動世界獨立于真實世界、PC世界另成一派，加上如今大多數行業的產品均供過于求，看不清未來，守不住當下，在白酒行業尤為突出。當眾籌發起之時，最先關注到是媒體，而后是產品方，進而是同行，而真正的消費者卻很少。

由于抱著交友、學習態度的人報名太多，對于甄別支持者就有了困難。自從水晶葫蘆酒線下眾籌上線以來，歐陽平均每天需要和五十多新微信好友去溝通。筆者認為可以通過以下三個方法去甄別。

參與資金。資金為門檻，雖不是萬能的，但往往是直截了當的。門檻設立的過高，會把太多的人拒之門外;門檻設立的過低，會涌入太多“醬油黨”。經過“靠上酒”的多次眾籌，5000元剛剛好，參與者剛好有動力深入參與，“醬油黨”一般會自然刷下。

不談未來。經過資金考驗后，往往很多人還會想了解能否深度參與項目，美其名曰“真正的參與感”，比如說股權眾籌，抑或是分享到未來資本市場帶來的收益。看好未來，不如支持當下。看未來支持你的人，往往陪你走不到未來，經過多次“看似無未來”的合作，或許就能發現很多有共同認知的朋友。

深度交談。微信聊不如電話聊，電話聊不如見面聊。聊聊曾經的經歷、如今的職業及未來的打算，想必能否對項目有所幫助，也不會太難判斷。

作者，歐陽千里，酒水行業研究者，靠上酒深度參與者，水晶葫蘆操盤手。下篇文章：水晶葫蘆感悟三：眾籌不僅僅帶來項目支持者。

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