2017年的酒業在熱鬧和喧囂中接近完結。有人認為2017年酒業一片向好，從茅、五、洋、瀘等上市白酒公司的業績就可以明確看出;有人認為2017年酒業形勢嚴峻，中小酒企生存空間進一步被壓縮……酒業形勢到底如何?我們特別盤點出2017年的六大關鍵詞：

1、漲價

若論經銷商對今年酒業最深刻的印象是什么，那估計就是漲價、漲價、漲價(重要的事情說三遍)了。不提上半年近十家主流品牌幾十款產品調價，僅國慶中秋雙節前，先是洋河傳來海天夢系列產品漲價消息;國慶第一天，小郎酒漲價;雙節后，國窖1573、瀘州老窖特曲60版、金徽酒部分中檔產品先后宣布調價;十月中旬，洋河夢之藍手工班零售指導價上調100元;十月中下旬，五糧液發布紅頭文件，系列酒或集體漲價……

漲價自然不會無緣無故，從企業紅頭文件透露的原因來看，主要有內外兩個原因，內因是基于企業自身發展情況及品牌戰略等發展需要進行的調價;外因是包裝材料、釀酒原糧、運輸成本等方面的價格上漲，導致的生產成本上升，到達市場終端的最終反應就是產品價格上漲。可以說，漲價一直是酒業2017年的主旋律。

2、品牌清理

今年9月份，茅臺集團發布新的《品牌管理辦法》，除貴州茅臺酒外，茅臺集團各子公司共清理品牌155個、產品1983款;

五糧液今年7、8兩月共清理了155款低銷售產品;

2016年瀘州老窖大力度強化品牌管理，砍掉兩千多個條碼，聚焦核心五大戰略單品;

郎酒2017年也在品牌和產品中作了重大調整，青花郎、郎牌特曲、小郎酒三大事業部整合，核心單品進行了全新的戰略定位;

西鳳今年11月份發文件要求全面停止“西鳳酒”及“西鳳”系列新產品的開發;

衡水老白干在經銷商大會上也表示，產品瘦身繼續推進，進一步強化次高端推廣，并提升大眾價位段產品，并有效推廣產品金字塔中的全產品;

酒鬼酒在半年報中指出業績增長的核心要素為：聚焦核心戰略單品，突出重點產品，全面進行產品SKU梳理，明確品類條碼數量，SKU同比削減50%，總數控制在100個以內;

……

眾多酒企從“多品匯量”轉向“聚焦核心大單品”，背后是基于企業轉型增長方式和投入模式的需要，名酒品牌率先實施根本性的戰略聚焦和品牌升級，由原來的產品拉動向深化品牌驅動、強化市場執行轉變。

3、大規模招商

全國招商，填補空白市場，細化渠道布局，完善銷售網絡，是2017不少酒企的戰略性動作。

比如瀘州老窖，從今年4月底開始攜五大戰略單品以省份為單位舉行現場招商會，先后拿下河南、遼寧、山東、西安、長沙等地，招商布局效果顯著;

比如郎酒，11月中旬首戰河北掀起招商風暴，隨后拿下廣東、浙江、東三省、京津冀、甘肅、蒙陜等地，征程仍在繼續。

經歷了沉痛的調整期，名酒們蓄勢待發，對全國重點省份的空白市場進行渠道補充只是個開始，這背后體現的是名酒們的強勢崛起的野心，期待他們的新一輪爆發吧!