例：稀缺資源挖掘。水井坊中國白酒第一坊，瀘州國窖，中國第一窖，企業自身稀缺資源，是文化，也是對品質背書的輸出，提煉品牌認知優勢。

例：包裝挖掘。甘肅武酒，通過對西夏出土文物瓷器文化的挖掘，河南仰韶通過對彩陶文化的挖掘，同步向消費者輸出容器對酒質的提升，來形成優勢定位認知。

一般的品牌可能是做到一點或兩點，強勢的品牌能做到多點，讓消費者構建多個識別記憶點。

第二：品牌高勢

白酒品牌需有從高端塑造思維，原因有三：一是白酒本身是一種社交媒介，從高處塑造品牌能體現品牌高端形象，利于長遠發展;二從高處塑造品牌，有利于后期市場快速成長;三是從高處塑造品牌，有利于在競爭戰略中處于優勢。塑造品牌高端形象，一是基于對高端人群的定位塑造，二是對應價位形象產品打造，三是對高端人群的公關環節;四是尋找不斷的高端場景與途徑結合目標人群，強化其高端認知形象，塑造品牌高端勢能。

例：甘肅武威武酒。起初在武威區域利用常規品牌塑造，在武威區域死磕了近5-6年時間，市場豪無起色，后來調整品牌戰略，重新從高處塑造品牌，開發了武酒30年，50年，從政商務高端做起，市場快速啟動，成功后接著又下延了武酒18年，15年，10年，8年，快速占領武威區域市場。

例：洋河。洋河在過去的一年內，不斷塑造其品牌高端形象，新時代·新國酒的傳播，夢之藍手工班的高端形象強化，以及隨之配備高度性的媒體與事件，強化其品牌高端形象，品牌高端形象的塑造后，同步也帶動了其下游產品的爆量增長，其2017年的業績一路凱歌是最好的見證了。

第三：品牌借勢

品牌塑造中需有借勢的思維，也就是順勢利用機會或者造勢，原因有二，一是省錢，節約資源;二是有效果，能起到事半功倍的效果;具體從操作思路來看，有三：一是收集當地有影響力的事件，人物，活動(全國性品牌則全國性);二是規劃怎樣與自身品牌結合，為我所有;三是借助他勢放大活動效果，最終實現品牌戰略提升。

例：如諫策服務的山東高唐大奧酒業，當地本身有書畫之鄉的美名，所以開發了書畫之鄉系列酒，當地很多文化名士與書畫家，企業整合資源，每年邀請這些人員來廠封壇作畫，再去傳播，借助資源，實現自我品牌提升。又如洋河開展社會性運動，“夢之藍公益助力推進大運河文化帶建設”等，其實大運河就是社會公認的資源，怎么借勢傳播為我所用是關鍵。

第四：品牌合勢

品牌塑造需要有合勢思維，品牌合勢的精髓在于資源的聚焦運用與傳播的統一上，核心在于媒介的運用，因為只有這樣，消費者才會有相應的感知，只有這樣消費者認知才會統一;操作路徑在于構建品牌優勢定位后;我們需做到：“一聚焦，三一致”;聚焦一切資源圍繞著品牌定位，做到“一致的聲音”;“一致的動作”;“一致的識別”;如果消費者也有同樣的感知，那么品牌合勢就成功了。

例：如宣酒“小窖釀造，傳統味道”，定位后，有品牌故事對小窖的演繹，有產品口感傳播的認知，圍繞著小窖開展“中國小窖節”等等，通過自身，電視，新媒體，戶外媒介等合勢傳播，讓消費者形成小窖的特點認知。

第五：品牌同勢

品牌塑造需有品牌同勢思維，同勢思維說到底，一句話，做品牌做到消費者心底去，進入到消費者時代后，品牌到最后已經不僅僅一個產品符號，它本質是消費者自身的映射。傳統是廠家告訴消費者是什么所以是什么，消費者是被告知的，進入信息爆炸的時代，消費者的注意力完全被稀釋，新時代下要站在消費者的角度去做品牌塑造，利用品牌勾起消費者內心的情感。遵循原則有三，一是細分群體的進入與選擇，二是研究細分群體的文化屬性，如是不是有相同的成長經歷，環境，受教育環境等;三是把品牌打造與細分群體文化結合，品牌打造是與細分群體不斷接觸過程中，利用傳播不斷互相促進的成長的。

例：江小白基于年輕群體的定位，該群體簡單，獨立，個性，有思想;品牌塑造中產品用單糧開發表示簡單，昵稱瓶設計，圍繞著青春做品牌植入，江小白約酒會，拍攝“我是江小白”動漫等;通過不斷的與消費者溝通互動，做到品牌即消費文化，即消費者自身映射。

第六：品牌積勢

品牌塑造過程中要有積勢思維，通過持續差異化的產品定位認知，不斷的提升品牌活躍度事件與活動，長時間的累計與傳播，形成品牌核心資產，品牌積勢最大忌朝令夕改。品牌積勢是基于對以上幾點，不斷的積累與總結，企業需要提升到戰略意識上去做，品牌不是銷量，也不是規模，是心智中的無形資產。