據統計，中國的中產階級人群從2000年的5百萬人，發展到2016年已達到2.25億。國務院發展研究中心估算，2026年我國中產階層將達到6.3億人，這個數字超過了全歐洲人口的總和。中等收入階層的崛起，將會創造全新的消費理念，也將帶來巨大的商業機會。

1、從性價比到性能比，是中產消費最大特點!

一個2.3億人構建的中產消費市場，具備很大的市場潛力。

買空香港，買空韓國，買空日本，從奶粉到尿不濕，從化妝品到電器，富裕起來的中國人不僅僅滿足走出國門觀光旅游，更主要的是購買產品。這批走出國門消費的人，相當大一部分是富裕起來的中產階層，他們對于產品的要求從過去簡單的能用即可，上升到安全，好用。價格不再是他們購買產品最主要的考量，他們最關心的是產品性能比，而非過去的性價比，這個變化將創造一個巨大的消費市場，也將成為未來中國制造轉型的一個主要參考標準，誰在這條路上走的早，走的堅決，未來就會成為市場最大的受益者!

2、工匠精神將成為中國白酒的最大品牌內涵

中國酒水行業目前處于產能過剩狀態，行業競爭十分激烈，各種低價酒，劣質酒充斥著白酒市場。從未來發展來看，白酒企業應該把工匠精神注入到產品之中，提升產品品質，只有這樣才能推動整個行業健康發展，才能贏得消費者的信賴和選擇。

釀好酒，是工匠精神在酒企中的集中體現!2016年6月，蘇酒集團董事局主席張雨柏對于洋河的工匠精神作了一段解讀：

在過去30年中，很多人成功的原因都是多重的，比如在于創新，在于技術，在于營銷。而在當下，想要在激烈的競爭中取勝，惟一比拼的便是工匠精神。

工匠精神的本質在于專注。一個人一輩子只做一件事情，這就是工匠精神的體現。而一個企業堅持做一件事情，就是我們所講的一以貫之，絕不動搖。蘇酒集團在十多年前就剝離了玻璃廠、包裝材料廠、服務公司、醫院，并且堅決不做房地產。在蘇酒的收入中，酒收入比例接近100%，專注才是我們最大的立意。

工匠精神是要堅守對消費者需求的滿足和創造。堅守是有高度的，是為本質而堅持。蘇酒集團最開始做綿柔的時候，很多人都提出了反對，但是隨著我們的堅守，綿柔逐漸受到大家的喜愛，甚至有人將其定義為中國白酒的第三次技術革命。

當一些企業熱衷于“圈錢、做透某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，洋河秉承工匠精神，以消費者需求為動力的源泉，不斷地研究產品、創新產品，成為好酒的代表!

當一些企業忙著擴大規模，制造眼花繚亂的促銷模式時，洋河滿載匠心，以自省克制的態度，改進技術，通過了高標準、高要求的淬煉，成為國人的驕傲!

工匠精神不只是口號，它應該存在于每一個釀酒人的身上、心中。將“匠心”注入到每一個環節、每一位員工的心里，心無旁騖，持之以恒，真正做到讓所有消費者都喝得放心、安心和舒心，也為酒業帝國的騰飛奠定扎實的基礎!