據(jù)尼爾森報告顯示，去年高端白酒銷售增速為37.3%，“80后”超過“70后”成為白酒消費主力。白酒萬億以上消費中，“80后”占比為42.1%，“70后”占比為29.4%，“90后”占比為23%。從這個數(shù)據(jù)中不難看出，“80后”、“90后”白酒的消費比例正在上升。

面對行業(yè)新老交替，酒企該如何和年輕消費者對話成為企業(yè)思考的重要課題。隨著抖音的火爆，眾多白酒一窩蜂地涌入，洋河、郎酒、劍南春、汾酒樂此不疲，希望可以借平臺營銷親近年輕人。但問題來了，年輕人真的那么容易被忽悠嗎?

不同時期的消費者擁有不同的消費喜好和烙印，以可口可樂為例，企業(yè)帶來的美國文化與精神伴隨著一代又一代的年輕消費者成長，在這個過程中，可口可樂作為文化輸出者也一直在調(diào)整著與消費者交流的方式和內(nèi)容。

回到當下的白酒企業(yè)，玩抖音，做電商，用微信，其實更多地拘泥于消費渠道的更替，而并非產(chǎn)品本身的變革，通過年輕化的語言和受眾交流的更是鳳毛麟角。當下的年輕消費者更注重品質(zhì)感，在產(chǎn)品爆炸的時代下，讓消費者記住并消費就一定要有鮮明的個性，并且用他們熟悉的語言進行表達和交流。

這勢必會倒逼企業(yè)進行自我變革，白酒企業(yè)需要思考如何打通與新型消費者溝通的通路，而不是一味地高高在上，或者缺乏重點地狂轟濫炸。未來白酒品牌可以考慮從IP化入手，賦予品牌生命，使白酒從固化消費場景中解脫出來。