2、傳播端口共享，引爆社會影響

快速引爆、到達率是企業傳播推廣追求的終極目標，所有人都希望花最少的錢收獲最大的效果。共享單車對企業來說，既可以有效連接用戶，還能創造企業信息輸出的端口。要說瞬間引爆，縱向要看即時輻射人群的廣度，橫向要看即時覆蓋區域范圍的深度。共享單車在一線城市已經完全融入大眾日常生活，但它不只是在北上廣深火熱，在全國其他很多城市也是備受大眾追捧。而且共享單車投放的總量多，滲透城市各個角落，有的城市可以說是全滲透。企業依托共享單車平臺做推廣，可以做到定時定量定區域的高效傳播，同時還能覆蓋全國諸多城市，只要使用單車的用戶就能被覆蓋。

根據各大共享單車企業投放的數量，我們就能對傳播效果進行預估，關鍵這是全天候7X24小時不受限的傳播，不同區域的用戶隨機接觸，隨機到達。摩拜單車目前在市場上投放了超過365萬輛智能共享單車，其中北上廣深蓉等五大城市的投放量均超過20萬輛，北京超過30萬輛，覆蓋密度行業居首。另一方面，OFO投放了250萬輛，永安行和哈羅單車分別投放了80、70萬輛，酷騎單車投放了10萬輛，小藍1.1萬輛，由你5000輛。投放總量足夠大，單個城市的數量可觀，深入大眾生活，自然引爆社會口碑也是比較容易。

3、封閉參與共享，驅動互動體驗

企業傳播推廣光把信息放出去了也不行，重點還得帶動關注的人參與，進行深層度的體驗互動。一次體驗勝過千萬次廣告的說教，這樣才能真正做到用受眾的引導教育，讓用戶產生深刻認知，最后死心塌地的買單。既然是借助共享單行業，那自然要考慮如何把有效互動體驗做起來。騎過共享單車的人都知道，每個用戶找到一輛單車，通過APP端掃碼用車，每個界面都是必須經歷的。嚴格意義上說，全程使用單車，信息是點對點封閉式輸出，用戶更多是被引導。就拿紅包單車來說，彈出任何信息，用戶都會點開。換而言之，在共享單車APP上，只要匹配合適的刺激機制，用戶就能能夠被吸引，進行更深度互動。

同時共享單車行業完全不用擔心用戶的活躍度，根據各家公開數據顯示，摩拜單車日均訂單量超2000萬單;OFO日均訂單量為1000萬。此外，哈羅單車日均訂單320萬，小藍單車日均訂單100萬。共享單車行業前兩名企業的用戶日活躍度超3000萬次，在企業有效的獎勵機制帶動下，用戶的參與和互動體驗絕對和活躍度成正比。通過騎行，在APP平臺完成了整個推廣了解后，企業再跟進完善后續的獎勵，影響周期延長了，用戶的實際體驗也做到了。那么，在教育和體驗的雙重作用下，用戶的品牌黏度必然能夠得到顯著提升。

4、雙線整合共享，提升銷售轉化

在高度碎片化的互聯網時代，營銷推廣需要線上線下的有效整合。但任何公關事件的效果，都不能用即時的銷售來評估，但也不能完全不顧購買轉化。假設某家企業在共享單車APP上做了推廣，完成了線上的鋪墊;與此同時它還將了線下終端利用起來，把用戶引導到店里。那么相比單純借助共享單車線上的傳播，顯然這種方式會更有高效，甚至更生動化。這種線上線下結合，對于共享單車來說是輕而易舉的時。共享單車APP上發布推廣信息，公布活動詳細規則，在每個城市公布指定終端店，用戶想要獲得獎勵，參與的興趣就高，那么進店也就水到渠成。經過線上線下集合，用戶感知更為深刻，對銷售轉化提升十分有利。

企業通過這種方式還能把線下渠道終端激活，甚至進行全國各地區域市場的引導。調查數據顯示，截止緊2017年4月15日，摩拜覆蓋城市為52個，城市數量行業第一;OFO緊隨其后，為 46個城市。而其他企業的覆蓋城市則相對較少，分別是酷騎30城、哈羅16城等。最多同時可以實現52個城市線上線下互動，這也算得上是大動作。一個用戶到店體驗過，就會傳播給身邊所有人，那么一個人購買后亦同，不同城市大眾的購買機率也就會大大增加。

除了最大的共享單車行業外，共享經濟領域還有共享電動車、共享汽車等其他不同形式。雖然這些后來的共享形態尚處在初級階段，無論是用戶總量，還是行業熱度都還不夠，但未來潛力巨大。因此，在共享營銷(顧名思義，借助共享經濟平臺，如共享單車、共享汽車等進行有組織、有目標、有互動的營銷推廣)還沒有形成社會熱度之前，恰恰是企業搭上共享經濟順風車的最好時機。而共享單車行業則是不失為目前適合共享營銷的首選，也是最理想溝通用戶的封閉渠道。特別是像電商平臺、生鮮企業、快消品企業，以及一些產品迭代更新快的企業，共享營銷是制造引爆點的新契機。