而威龍對于終止“營銷網絡建設項目”也與張裕出于同樣原因。威龍方面表示，近幾年來，隨著葡萄酒行業的市場變化，結合公司的市場推廣和營銷實踐，經銷商模式更符合葡萄酒行業的發展及公司自身的業務發展需要，而之前擬實施的建造營銷網點和品牌專賣店的“營銷網絡建設項目”目前已無繼續實施的必要性。

“營銷網絡建設項目”需要公司在全國各地建造營銷網點和專賣店，需租賃倉庫、店鋪和辦公場所，并配備營銷員、發貨員和運輸車輛，投入成本較大。與當地經銷商相比，經銷商對當地市場較熟悉，熟知消費者喜好，便于開展營銷。所以，公司為了節約成本、提高營銷效率，決定不再實施該項目。

因此，開店成本高企問題或是專賣店“難以為繼”的一道難題。有業內人士認為，對于目前的酒類專賣店以及酒類連鎖來說，門店以及不斷增長的人力成本是其難以快速擴張的難題，特別是葡萄酒專賣店。

全球著名品牌戰略咨詢公司里斯伙伴中國區總經理張云認為，除非既有的第三方渠道被壟斷或者成本無法負擔，否則企業盡量不要自建渠道和專賣店，因為這樣會導致品牌陷入產品線無限擴張的陷阱之中。同時，目前中國市場上葡萄酒專賣店的贏利一直是難題。

新零售或將促進葡萄酒專賣店發展

據了解，阿里巴巴在繼投資銀泰、蘇寧之后，又將手伸向了三江購物，用21.5億元人民幣收購三江購物32%股份，成為三江購物的第二大股東。這雖然不是阿里巴巴第一次收購線下實體產業，但卻是第一次對線下商超進行收購。

在杭州云棲大會上，馬云表示，電商時代已經過去，未來十年、二十年沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。

有業內人士認為，現在市場上的“新零售”模式最后會殊途同歸。未來3-5年之后，不管哪種方式，最后的結果是一樣的——給用戶提供一個隨時、隨地、隨性的購物體驗，線下必須深挖門店本身的潛力，了解用戶，進行門店升級，這需要線下實現信息化、電子化，利用互聯網技術服務于用戶。

其實，酒類行業作為傳統行業，相較其他行業，互聯網化進程較慢。自2013年以來， O2O模式在酒業興起，包括酒企、經銷商、酒類電商等在內的酒業各價值主體紛紛進行線上線下布局，加快互聯網化進程。

如今主流的白酒品牌以及一些葡萄酒品牌幾乎都可以通過各個平臺/垂直酒類電商如酒仙網、1919、酒便利等買到。而且最重要的是，以1919和酒便利為代表的酒類電商發力線上線下，為消費者解決了最后一公里的配送難題。

從行業發展前景看，近兩萬億的酒類流通市場規模，高度分散的酒類流通現狀及正經歷擴張的酒類流通行業，為酒仙網、1919、酒便利等酒類電商領軍企業帶來了良好的發展機遇。

值得注意的是，1919目前門店已覆蓋全國31個省、市、自治區，1919會員在全國可享受相同的優質服務，這為消費者提供了良好的用戶體驗。

酒便利也在線上線下一體化的平臺基礎上，提供20分鐘即時配送服務，為消費者提供酒類商品銷售服務。因此，在目前已有的葡萄酒專賣店基礎上，不妨試水新零售，或者搭載已有的酒類垂直電商新零售平臺，實現產品的動銷。