國家政策的放寬導(dǎo)向似乎背地里也迎合了整個(gè)行業(yè)對金融市場多樣化和走國際路線的需求，或許，名優(yōu)白酒對外資的大門就此徹底打開。

從政策限制到產(chǎn)業(yè)放開，凸顯的是國家層面對行業(yè)開放的鼓勵(lì)與包容，對酒行業(yè)企業(yè)來說，政策的調(diào)整給了企業(yè)更大的自主權(quán)來獲得資金“棉衣”以應(yīng)對產(chǎn)業(yè)周期的“寒冬”。而從另一個(gè)角度來看，國家政策對外資的開放也為中國傳統(tǒng)的白酒企業(yè)提供了國際化征程的另一條路徑……

外資做酒對整個(gè)酒行業(yè)來說，是好是壞?

迄今為止，業(yè)外資本進(jìn)入到酒行業(yè)的案例比比皆是，而成功者有之，失敗者也不少，準(zhǔn)確地說，對酒行業(yè)來說，外資的進(jìn)入不是是好是壞，而是時(shí)好時(shí)壞。

而從此前跨界大佬聯(lián)想集團(tuán)和娃哈哈的做酒經(jīng)歷來看，不得不說其有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃布局，但也充斥著短視急迫的利益訴求，于是在長期的產(chǎn)業(yè)布局和短線的資產(chǎn)拼搶中，他們的任性戰(zhàn)勝了韌性，于是，退出在所難免，一切也都是情理之中了。

而有的諸如天士力、維維還有輔仁藥業(yè)這些已經(jīng)長線布局了多年，并且從中獲得了收益的外資則明顯是“韌性占了上風(fēng)，任性趨于下風(fēng)”，所以，他們還在堅(jiān)守和堅(jiān)持著。

新三板，路向何方

2015年應(yīng)該算是新三板的強(qiáng)勢崛起之年。

這一年，無論是上市的企業(yè)數(shù)量還是質(zhì)量，無論是交易的規(guī)模還是參與的熱度，都史無前例地到了一個(gè)新節(jié)點(diǎn)。2013年，新三板還只有356家掛牌企業(yè)、全年成交額僅8億元;2015年，這一數(shù)字是5129家。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，新三板的出現(xiàn)就如同在昏暗悶熱的屋子里突然打開一扇天窗，一縷清風(fēng)滌蕩整個(gè)酒行業(yè)從業(yè)者的身心。

同樣是這一年，資本市場上還有一大亮點(diǎn)就是安徽的迎駕貢、口子窖的主板上市，以及以酒仙網(wǎng)為代表的電商在新三板的上市。

在2015年不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，安徽相繼有兩家白酒企業(yè)正式登陸上海證券交易所上市交易�？梢哉f，上一個(gè)黃金周期內(nèi)，徽酒板塊內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都把握住了機(jī)遇，站到了風(fēng)口之上，獲得了超常規(guī)的發(fā)展速度。在隨后的行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，徽酒企業(yè)也開始變得冷靜和理性，在平穩(wěn)過渡當(dāng)中，尋找下一個(gè)機(jī)會點(diǎn)。

而此次登陸新三板之后，或?qū)�對酒仙網(wǎng)的已有融資有較好的增值空間。不過，一直疲于應(yīng)對不利市場環(huán)境的酒仙網(wǎng)在面臨利潤困境之際，新三板的資本前景或許也不會太樂觀。需要注意的是，在“天貓+京東”的步步緊逼之下，酒仙網(wǎng)和1919也開始了各自的成長計(jì)劃，作為專業(yè)的酒水渠道電商平臺，兩家顯然需要拿出更加專業(yè)專注的服務(wù)特色和吸引力來留住挑剔的消費(fèi)者們。

然而，當(dāng)新三板逐漸起勢成熟的時(shí)候，2017年卻出現(xiàn)了酒類電商網(wǎng)酒網(wǎng)、酒仙網(wǎng)相繼退市的事件，盡管前者是受累于樂視影響而被逼無奈，而后者則是盈利困境而選擇退出并希望轉(zhuǎn)板逆襲，原因不同，但同樣受制于酒類專業(yè)電商自身盈利模式的不足和不利。

轉(zhuǎn)型之下，祝愿酒仙網(wǎng)轉(zhuǎn)板之路順利，也同樣希望1919、酒便利、名品世家等在新三板的路上走出亮點(diǎn)和新意。