2015年7月6日，金沙酒業集團董事長董兵在貴陽主持召開了2015年金沙酒業集團上半年總結表彰大會。

會議通報，中國酒業環境有了緩慢復蘇的跡象，金沙酒業更是持續取得了喜人的成績。2015年上半年，集團全系統銷售額達到10.28億元，同比增長11%。在強化傳統營銷有力措施下，省內核心市場銷售表現穩健，達到6億元。省外市場發力明顯，廣東、廣西、湖南、江蘇、河南、山東等省外核心樣板市場初現規模，實現銷售3億元。創新營銷成效顯著，封壇窖藏酒持續發力，半年銷量達到1.3億元。更值得一提的是，金沙電商在2014年表現搶眼的基礎上，2015年上半年再迎新高，實現銷量3千萬元，在天貓酒類品牌旗艦店中上半年排名第一，并在京東商城等其他平臺也實現了年中大促的開門紅。在貴陽核心市場，金沙在宴席取得了領先位置;在省外市場，金沙醬酒被評為“廣東人民喜愛的醬酒”。這些單項成績促進了金沙酒業整體水平的提高。

金沙酒業集團上半年7大聚集

(一)金沙品牌勢能不斷提高。過去金沙的品牌就是醬酒品類中的品牌，現在進入了醬香酒中的領導品牌。近幾年，金沙從金沙縣到畢節市到貴陽，逐步走向全國，實現了從不敢走出去、不敢參加全國活動，到逐步走向電商、天貓等新興領域，是每一個金沙酒業人驕傲和自豪。金沙品牌的勢能，通過運用微信、互聯網、電視等新媒體方式的推廣，金沙的好聲音逐步傳遍祖國的大江南北，得到了行業媒體和經銷商、消費者的高度認可。金沙已經從一只稚嫩的小老虎成長為一只四肢強健的猛虎，帶來了全省乃至全國包括集團內部銷售良好的形勢和拉動力，同時提升了廣大干部員工的強烈自信。

(二)創新營銷帶來銷售增量。過去產品很單一，只有三星、五星、特制、魚兒，傳統市場受到八項規定和經濟下行的影響后，容易造成市場份額大幅度的下滑。通過創新營銷積極開拓產品體系，豐富產品品類，增加新產品，帶來了戰略產品、電商產品、省外招商產品、特色產品(如滿堂紅、感恩酒、摘要酒等)的巨大增量。今年，電商系統、招商系統、特色產品也成增量主力，戰略產品有望突破目標銷售額。如果沒有這些增量，金沙酒業不可能保持高速的增長，過去很多人對此認識不夠,但現在，創新營銷上實現的增量是大家有目共睹的，帶來產品的四大增量解決市場份額持續擴大的問題。

(三)創新好產品受到市場歡迎。什么是好產品?好產品就是創意+工匠精神+利潤最大化。過去對產品的創意、品質、包裝不是很重視，通過提升創意、品質、包裝，提高了產品的檔次和層次，好產品層出不窮。例如“摘萬物魁首，聚一生至要”的摘要酒，“滿堂紅一開，好運自然來”滿堂紅酒等。這些好產品保證了我們不因為傳統產品的下滑和傳統市場的費用過高、成本過高帶來的利潤的減少。創新的好產品贏得了好市場，成了貢獻最大、利潤最大的產品。

(四)文化營銷顯威力。金沙的文化營銷給我們帶來了經銷商及消費者的好評及認可。過去，在文化營銷上面做的不夠，現在，金沙的歌聲、文化、口號特別是酒具文化，通過影像資料、報紙、書籍、電視、微信、包括日常接待等方式中體現，得到了很好的發揚光大，讓接觸到的金沙的人都能體驗金沙的文化、認可金沙的文化。這就是文化營銷一點一滴帶來的結果。

(五)廠商關系和諧、公開、公正、透明。現在金沙廠商的關系走向了一個新的高度，擺脫了過去落后的、陰暗的做法，改變了之前以大欺小、互相勾結、渾水摸魚或者互不來往、廠商溝通不暢的情況，形成了和諧、公開、公正、透明的商務環境。端午節“粽情粽意金沙有禮”經銷商親情聯誼會等活動同經銷商建立了非常好的關系，這也是保證上半年銷售回款的有利條件。下一步，我們也要同終端客戶及消費者建立良好的關系，使得金沙親民、愛民、利民、惠民的思想深入人心。

(六)團隊素質標準提高。金沙的團隊、人才、思想、標準及要求發生了根本性變化。過去，沒有規范、標準很低。酒業集團自上而下對大家進行鐵一般的紀律和高標準、嚴要求的訓練，干部員工隊伍水平自然提升。這樣的情況下，思想、工作標準及要求都發生了根本性的變化，磨練出來過硬隊伍。

(七)企業發展緊緊把握社會熱點和發展趨勢。我們對社會的發展、市場的變化、社會熱點，反應速度最快、最靈敏、最有效，真正的做到了與市場、社會接軌、同步。例如互聯網熱門的社會事件等，在這些大的趨勢上面，我們引領了酒業的潮流，順應了社會發展趨勢，這是其他企業很難做到的。