葡萄酒近些年蓬勃發展，正逐漸改變著中國人的消費習慣。作為一種有著深厚文化基礎的商品，從競爭的角度看，品牌是最重要的競爭力體現。然而，品牌運作又是難度最高的。縱觀這些年中國市場的葡萄酒品牌之爭，正處于品牌混戰的階段，但是，亂戰之中已經初現未來的端倪。
一、葡萄酒迎來黃金十年，進入加速增長期
市場的演變不是孤立的，和整個社會的經濟發展程度密切相關。作為盛世文化的產物，葡萄酒一直伴隨著經濟的發展而發展。
中國的經濟增長已由投資主導轉變為消費主導。2017年，最終消費對經濟增長的貢獻超過60%，這種態勢仍將繼續。2017年中國人均GDP已經達到8500美元，按國際經驗，已進入消費升級的加速期。
與此同時，由于移動互聯網的普及、主流人群的換擋，導致市場出現了很多新的變化。
改革開放30年來中國的經濟發展和城鎮化的推進，讓中產階層增長迅猛，根據BCG的《中國私人銀行2017》報告，家庭可投資資產值在100萬美元到500萬美元，以及500萬美元到2000萬美元這兩個區間內的家庭數量增長最快，2017年已達到210萬戶和30萬戶，預計從2017到2021年，這兩個群體的財富值將以13.6%的平均速度增長。
最直接的影響就是消費者的消費動機、消費習慣發生了變化。特別是消費升級的影響，使得消費結構正在向更高層次轉化，從生存型向發展型、享受型消費升級的趨勢十分明顯。具體表現在品牌消費上“從大眾到自我價值體現、從需要到我要、從品質到精致、從炫耀性消費到理性消費”的轉變，對企業的經營也提出了很多新的要求。
目前，中國有近4000萬葡萄酒的習慣飲用者，而且正在快速增加。預計未來5年，結合中產階層的人口增長和人均GDP的增長，這一數字的人口數量將會突破6000萬。而葡萄酒的市場容量也將從現在的800億突破1500億人民幣。
二、中國市場葡萄酒品牌的發展現狀
1、品牌意識在普遍提高
從90年代中期開始，中國葡萄酒市場隨著中國經濟的發展，也迎來了明顯的提速。在之后的近10多年時間里，葡萄酒產業在消費者的普及中逐漸發展起來。這個過程也是中國葡萄酒市場的品牌建設期，形成了國產酒的初步的品牌格局。但是，市場上模仿抄襲、假冒偽劣層出不窮，品牌建設處于混亂的狀態。這和消費者的品牌觀密切相關。
中產階級和富裕階層不斷增加，促使消費增長的政策體系不斷完善。在多重促進消費增長的因素共同作用下，我國消費市場將呈現規模穩定增長、結構升級進一步顯現的局面，注重健康消費、注重消費儀式感的群體不斷增長，消費者成熟度的增強，導致消費者對品牌的消費意識明顯增強。
截至目前，中國消費者正在快速走向成熟，對葡萄酒已經不陌生，品牌意識也隨之提高。企業的品牌意識也在同步提高。同時，由于葡萄酒這種商品的特性，普通消費者不容易辨別質量，因此，品牌也會成為選擇的重要理由。在這樣的情況下，企業的品牌觀念在改變。在內部采訪調查的企業中，有超過90%的企業都會認為品牌對企業最為重要。
2、品牌亂戰，向頭部品牌集中
從現在市場的品牌格局來看，正處于混亂時期。國產和進口葡萄酒的品牌多、雜、亂。保守估計，至少有超過上萬個品牌在市場流通。平均每個企業擁有至少超過2個以上的品牌。中國有近4000家左右的進出口貿易企業在運作葡萄酒。每年這些企業都有30%以上的更換率。中國規模以上葡萄酒企業240家，但加上規模以下以及部分在建的酒莊，以及各類經銷企業，在市場流通的品牌數量肯定遠不止上述數字。
在混戰之中，大格局已經初露端倪。國產葡萄酒品牌中，原有的三巨頭格局早已被打破，一線品牌只有兩個：張裕和長城。其中，張裕作為超級品牌，一枝獨秀，長城緊緊追趕，但銷量上尚存比較大的差距。張裕2016年營收47.18億，2017年預計會在50億左右。相比之下，長城葡萄酒20多億的銷售顯然還有很大的差距。作為一線和二線品牌之間的威龍，2016年7.8億的銷售額，差距和張裕、長城相比更大，但已經將其他品牌遠遠甩在身后。王朝存在的不確定因素很多，無法做出判斷。莫高、紫軒、通化、通天、漢森、鄉都、樓蘭、茅臺等等一些品牌作為二線陣營的代表，其實銷量也是參差不齊。如果單獨看酒莊，樓蘭、怡園等從品牌角度看算是做的不錯的代表。還有一些采用獨特的商業模式例如山東臺依湖等，但無法用常規方式計算銷量。
進口葡萄酒中，卡思黛樂和奔富作為一線核心品牌，占有最大的市場份額和影響力，也可以說是“兩枝獨秀”。2014年，卡思黛樂原瓶進口葡萄酒在中國市場的總銷量突破1億瓶，成為首家進入中國市場“億瓶俱樂部”的外國酒企。二線的品牌非常多，杰卡斯、黃尾袋鼠、加州樂事、桃樂絲、天鵝莊、星得斯、丁戈樹等等，還有很多。但這些品牌的銷量也是參差不齊，但真正單品牌銷量過億的其實并不多。還有一些是隱性的品牌，例如像美國的馬克斯威，不做宣傳，但已經悄悄運作了幾年，上升勢頭很好。總體來說，競爭很激烈，個別品牌比較活躍，未來幾年時間，將會出現更加明顯的分化。
未來幾年，從銷量和市場份額兩個維度來看，排名前十位品牌將占整體市場的份額比例的60%以上，通過近幾年的數據已經可以發現，葡萄酒已經開始逐年向頭部品牌企業集中。
3、已成為世界品牌匯聚地
雖然中國市場葡萄酒并不是主流酒種，和白酒相比，銷售額也并不大，但前景非常好，而且發展速度很快。例如對進口瓶裝葡萄酒來說，在2011年到2017年間，從進口量看，平均每年以24%左右的速度在遞增。但目前從人均飲用量也不過才1.4L左右。
鑒于中國未來發展的廣闊增量空間，各個主要的葡萄酒國家，紛紛把中國市場作為未來發展的最大的增長點。因為很多國家的市場存量空間已經基本飽和。所以，世界知名的葡萄酒品牌基本上都已進口到中國市場。有的處于觀望期，試探性進入;有的則是大力拓展。中國市場儼然成為了世界品牌的匯聚地。未來幾年，這種情況還會更加嚴重。
4、企業在品牌上投入的資金較少
雖然企業都知道品牌很重要，但整體在品牌建設上的投資比例并不大。從市場表現上來看，葡萄酒企業絕大部分是沒有全年比較明確的品牌投入計劃。在行業內部的調查中顯示，葡萄酒企業有全年品牌投入計劃的只占到調查總數的30%不到。甚至很多企業不知道什么是品牌投入。
當然，這也和中國市場的狀況有關。很多中小企業面臨著生存問題，要想上量，首要的是做渠道。所以，很多企業把有限的資金都投入到了渠道上。因此，如果進行品牌的長期建設，是難以獲得短期銷量增長的，可能還沒等品牌建起來，企業已經不在了。
另外，很多企業在品牌建設過程中，并不是很懂，也不專業，這也導致了對品牌建設的不同做法。
5、知識產權保護意識在提升，但重視度不夠。
首先來看，假冒偽劣產品相比過去少了。例如以往很多企業專門模仿市場上的暢銷品牌，雖然現在也有，例如2017年出現的造假奔富、拉菲等，但總體來講，已經比過去少了很多。在90年代末和2005年之前，造假和模仿國內知名品牌的非常猖獗。2005年之后，開始模仿進口葡萄酒的知名品牌，例如拉菲。一直到到2011年，這一現象才逐漸減緩。這其中，光中央電視臺就曝光了5次。最近這幾年，已經明顯減少。
很多企業知道知識產權的重要，意識也在提高，但重視程度還不夠。無論國產還是進口葡萄酒品牌，依然不斷出現商標侵權事件，例如卡斯特、奔富的品牌知識產權保護問題，這都會影響品牌市場的拓展，這和當事方的意識和相關方不夠重視都密切相關。
6、對品牌的理解和運作能力比較弱。
這主要體現在市場的品牌操作上。很多企業認為有了產品名字就是品牌了。還有很多企業認為品牌是原因，有了品牌就能帶來銷量等等。
產品屬于工廠，品牌屬于消費者。消費者消費的是產品，記住的是品牌。品牌不是原因，而是結果。
正是由于企業對品牌長期不懈的堅持，在市場上專業化的建設，才不斷進行品牌資產的積累，并逐漸形成了自身品牌的影響力，從而帶動了企業更好的成長。品牌是在長期的市場操作中，逐漸樹立起來的。
從品牌的定位角度看，很多企業的品牌沒有明確的定位和銷售主張。企業更注重的是品牌的包裝形象。這是一種對品牌認識上的片面。很多企業還處于產品銷售階段。
另外，品牌在落地執行中，在和消費者的接觸中，大部分企業做的都不夠好。所以，很多企業的品牌已經在市場做了很多年，但依然沒有構建起良好的品牌形象。
